3月23日～25日，廈門規(guī)模最大的家裝建材展將在會展中心拉開序幕，衛(wèi)浴是其中很重要的展品之一。一直以來，廈門還有一個稱號——全球衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的 “隱形冠軍”。從2009年開始，廈門的衛(wèi)浴配件銷售產(chǎn)值已居全國第一位，最突出的是水箱配件，全世界有70%以上的品牌選用的配件都是廈門制造的。而在此“冠軍”鍛造之路上，臺企扮演了極其重要的角色。
從20多年前開始，臺灣衛(wèi)浴行業(yè)便在廈門落地生根。如今，越來越多的本土企業(yè)像“細胞分裂”一樣，從臺企中延伸而出，成就了如今廈門衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值百億元的財富奇跡。
改變
從一臺注塑機開始
1989年，臺灣仕霖集團在廈門何厝成立了建霖衛(wèi)浴公司。當時，大陸的工廠還很少用塑料來生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品。在那個時候，建霖帶來一臺注塑機，從此，衛(wèi)浴產(chǎn)品開始采用塑料來代替其他材質。
到上個世紀90年代初，路達工業(yè)也開始進軍廈門。起初，他們做的是貿易生意，臺灣彰化鹿港是臺灣的水龍頭加工密集地，擁有上千家水暖五金生產(chǎn)企業(yè)，路達便把鹿港生產(chǎn)的閥門、水龍頭等賣到大陸來。而后，看到大陸衛(wèi)浴市場的廣闊，路達便從貿易商轉作生產(chǎn)商。
廈門衛(wèi)廚行業(yè)協(xié)會秘書長徐海明表示，在臺商落戶廈門之前，廈門在衛(wèi)浴這塊的發(fā)展是空白的，等到臺商把技術帶進來以后，市場就發(fā)展起來了，慢慢地培養(yǎng)出一批人才，臺企的骨干再出來辦廠，通過這種“細胞分裂”的方式，廈門衛(wèi)浴行業(yè)完成了健全產(chǎn)業(yè)鏈的整個進程。
優(yōu)勢
將精致化進行到底
在路達集團總經(jīng)理許傳凱看來，跟其他地方相比，廈門的后勁最足，發(fā)展形勢最好，其中領軍的5家企業(yè)，均有世界領先的拳頭產(chǎn)品。
以路達集團為例，此前中國衛(wèi)浴工業(yè)設計中心落戶路達，大大增強了廈門衛(wèi)浴行業(yè)的研發(fā)設計能力。如今，路達已經(jīng)成為一家年收入超過50億元、員工超過7000人的中國十佳創(chuàng)新文章拷貝于華夏陶瓷網(wǎng)企業(yè)。
徐海明分析，對于廈門衛(wèi)浴企業(yè)而言，最大的優(yōu)勢是科技創(chuàng)新，“我們不管做什么都要做到極致、做到精。在協(xié)會的成員中，有的一天就有3個專利，有的平均每天有3個新產(chǎn)品，有的研發(fā)隊伍多達800人。”
互補
與南安“雙劍合璧”
與廈門緊鄰的南安，衛(wèi)浴行業(yè)也發(fā)展得如火如荼。在業(yè)界人士看來，兩地并不是競爭的關系，反而具有極強的互補性。廈門主攻外銷，南安主攻內銷;廈門走代工之路，南安經(jīng)營品牌。
許傳凱認為，南安衛(wèi)浴企業(yè)都是從一家小小的五金店發(fā)展而來的，后來主攻內銷市場，他們的品牌建設、渠道管理為廈門過去專注外銷市場的衛(wèi)浴企業(yè)提供了很好的經(jīng)驗。廈門衛(wèi)浴因為沿襲臺灣經(jīng)驗，在技術、管理上處于領先地位，也為南安衛(wèi)浴的發(fā)展樹立了很好的榜樣。
徐海明認為，南安衛(wèi)浴最大的優(yōu)勢是擁有強大的銷售隊伍，近20萬人的龐大團隊，讓他們在品牌營銷上獲得了巨大的成功。廈門衛(wèi)浴行業(yè)起點高，走的是規(guī)范化、規(guī)�；牡缆�，但到現(xiàn)在還在為別人代工，廈門企業(yè)想要轉型還要多向南安的企業(yè)學習。
方向
智能化服務百姓生活
仕霖集團執(zhí)行長、臺商陳岱樺指出，智能化是廈門衛(wèi)浴的發(fā)展方向，衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)其實涵蓋面很廣，包括電子類、節(jié)能減排的生產(chǎn)工藝和空氣凈化設備等。未來，廈門衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展，會將高新科技一起融入傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)中，讓更多的科技服務百姓的生活。
他表示，一方面，廈門衛(wèi)浴企業(yè)要由零組件生產(chǎn)商轉成系統(tǒng)供應商;另一方面，從系統(tǒng)供應商轉型成為品牌通路商。目前，在廈門衛(wèi)浴行業(yè)有一個共識，單純產(chǎn)品制造商必然要向系統(tǒng)和品牌企業(yè)過渡。“未來的3年～5年，廈門衛(wèi)浴行業(yè)應該會經(jīng)歷一個提升的過程。”
此外，衛(wèi)廚一體化也是許多拳頭企業(yè)正在努力的目標。從去年下半年開始，路達等臺企就開始進攻廚具市場，欲把這幾十年來積累的優(yōu)勢再度擴張。
