不破不立。創(chuàng)新是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的原始沖動之一。市場經(jīng)濟講究競爭，競爭賦予企業(yè)創(chuàng)新的動力，不愿意創(chuàng)新、不善于創(chuàng)新的企業(yè)就會在競爭中敗下陣來。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，但是創(chuàng)新不能只是空中樓閣，更重要的是要有實實在在的方法以及鍥而不舍的精神。
從一個普通的機電成套設備銷售商到國內(nèi)光通信產(chǎn)業(yè)領軍者，溫州商人劉順峰花了8年時間，投了上億元，期間曾一度步履維艱。
2001年到2009年，劉順峰和他的科技團隊一起完成了幾乎不可能完成的任務——獨辟蹊徑發(fā)明了“雙向定位干粉干壓”成型技術，取代日本人發(fā)明的注射成型法，也打破了日本在陶瓷插芯制造工藝上長達20多年的技術壟斷，成為當今世界唯一一家擁有陶瓷插芯制造工藝自主知識產(chǎn)權的中國企業(yè)。
陶瓷插芯是光通信(光纖)連接的核心器件。早在本世紀初，以氧化鋯為原材料的陶瓷插芯成型生產(chǎn)技術就作為國家重要突破課題，被科技部列入了國家“863”計劃項目和“973”計劃項目，但承擔此項研究任務的多家重點高等院校及研究所一直未能取得突破。
劉順峰說創(chuàng)新
什么是創(chuàng)新?別人做不了，我們能做;別人能做的，我們做得更好，這就是創(chuàng)新。有了創(chuàng)新，才有話語權。
現(xiàn)在，中國有了“雙向定位干粉干壓”成型技術，技術比日本的更為先進，產(chǎn)品更優(yōu)質。那么有朝一日，我們中光也可以像波音、空客統(tǒng)治全球飛機產(chǎn)業(yè)一樣，在世界光通信產(chǎn)業(yè)說一不二。這就是自主創(chuàng)新的魅力，它可以讓中國企業(yè)在世界市場上擁有話語權。
至于創(chuàng)新的目的，我認為，是讓人民生活更美好。你看世界各地，往往是哪里科技越發(fā)達，哪里的國家和人民就越富有，物質生活水平就更加高。
對于當前溫州來說，產(chǎn)業(yè)需要加快轉型升級，要更加重視創(chuàng)新，發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。尤其是當前經(jīng)濟形勢不太好，對于高科技企業(yè)，需要政府給予更多優(yōu)惠政策的支持。
不要鐵飯碗，要去跑市場
劉順峰，1963年出生于瑞安。1982年，他入伍當了幾年雷達兵，也學了一門手藝——無線電通信技術。復員后，他原本被安排在政府部門，當一個公務員�？砷e不住的劉順峰在報到前去瑞安當?shù)匾患覚C電工具廠做起了市場營銷員，沒想到這一做就改變了自己未來的人生軌跡。
在企業(yè)做得風生水起的劉順峰，鐵飯碗也不要了，安心地在企業(yè)跑銷售。1996年，他南下改革開放的前沿陣地深圳，一呆就是8年多。他的絕大部分身家也是在深圳掙下的。
不過，隨后爆發(fā)的亞洲金融危機給很多人帶去挫折，劉順峰也不例外。這段經(jīng)歷讓他動了其他的念頭。在機電行業(yè)浸淫多年，有些底子的劉順峰看到了科技產(chǎn)品的高附加值，他也不滿足一直給別人做渠道銷售，希望有朝一日能進入一個高科技行業(yè)，它有門檻，不容易被復制，遇上金融危機也不容易遭殃。
機會來得很快。1999年，首屆中國國際光電博覽會在深圳召開，這是中國首個光通信產(chǎn)業(yè)博覽會，也是目前全球最大規(guī)模的光電專業(yè)展覽。當時，日本一家企業(yè)展臺上一個名叫陶瓷插芯的小物件把劉順峰給吸引住了——0.1克重的一個陶瓷插芯，日方報價是40元人民幣，價格超過黃金。同行的朋友告訴他，以陶瓷插芯為核心部件的光纖連接器可以用于高保真信息傳輸，前景非常廣闊。
因為朋友的一席話，劉順峰闖入了一個陌生的行業(yè)，而且一干就是10余年。
自己搞研發(fā)突破1厘米
“這么賺錢，能不能自己做呢?”劉順峰當時的想法就是把日本人的設備買過來，自己生產(chǎn)光纖連接器。但一打聽，一套生產(chǎn)設備1.5億元人民幣，這對當時的劉順峰來說，無疑是不可承受之重。
劉順峰學過無線電通信技術，在深圳奮斗的幾年也有了點家底，“當時以為這項技術不難突破，想投一兩千萬元把這個產(chǎn)品開發(fā)出來。”2001年，他組建了60來人的科研團隊，還聘請了西安、成都等地飛機工業(yè)企業(yè)的專家擔任技術指導。
劉順峰研究的氧化鋯陶瓷插芯，是光纖連接器頂端1厘米多長的白色接頭。在光通信產(chǎn)品中，它起著連接、轉換、數(shù)據(jù)傳輸?shù)拿浇樽饔谩?/p>
研發(fā)的過程比想象的難太多，到2004年，氧化鋯陶瓷插芯才在瑞安小試成功。但此時的劉順峰已經(jīng)從一名千萬富翁成了名副其實的“負翁”，不僅家財散盡，還欠了幾千萬元的債。但是，當有日本企業(yè)提出要以3億元收購他的技術時，劉順峰還是選擇了拒絕。
陶瓷插芯中間有一個125微米大小的孔，僅容一根頭發(fā)絲穿過。劉順峰說，這是突破陶瓷插芯的重要技術難關之一。
經(jīng)過8年攻關戰(zhàn)，投入上億的資金，到2009年5月，氧化鋯陶瓷插芯核心生產(chǎn)流程一系列創(chuàng)新技術被全部攻破，劉順峰及團隊掌握了“雙向定位干粉干壓”成型技術，而且從原材料到精加工設備，生產(chǎn)流程90%以上實現(xiàn)了國產(chǎn)化。用這種方法生產(chǎn)產(chǎn)品只需27個小時燒結，其產(chǎn)品合格率達到95%以上，而日本技術需要120小時，合格率僅在70%。
2009年7月，由國務院發(fā)展研究中心及國家發(fā)改委等有關部委的專家組成的課題組，赴中光科技等案例企業(yè)進行實地研討和調(diào)研。
課題組在報告中認為，中光科技已經(jīng)實現(xiàn)了“四大創(chuàng)新發(fā)明”：新材料、新裝備、新技術、新工藝。在器件領域，也是最有可能引領全球市場的企業(yè)。
“科技新浙商”當之無愧
2012年1月6日，在省人民大會堂國際會議廳，第三屆科技新浙商頒獎晚會上，劉順峰和另外9名獲獎者高高舉起了獎杯。發(fā)言時，多年積累的壓力在這一刻釋放，劉順峰激動萬分，連主持人王小丫也沒能打斷他的話。
2010年，有著“溫州情結”的劉順峰把公司從江蘇遷回溫州，擔任新成立的溫州中光科技有限公司董事長，并在溫州高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)完成了第一期生產(chǎn)基地建設項目，估計2012年產(chǎn)值超過3億元。目前，中光最緊迫的一件事情就是要加快規(guī)�；a(chǎn)的步伐。據(jù)了解，中光科技還在濱海園區(qū)和高新園區(qū)落實土地220余畝，目標是爭取在投產(chǎn)后5年內(nèi)，建成世界最大的光纖用陶瓷插芯生產(chǎn)基地。此外，金華等地也紛紛向中光拋來繡球，希望中光到當?shù)赝顿Y建廠。
2012年開始，中光要向全球最大的電信網(wǎng)絡解決方案提供商和第二大電信基站設備供應商——華為公司供貨，今后華為生產(chǎn)的光纖連接器等產(chǎn)品，將用上中光的“芯”。
