11月21日上午，北方的冬季已經驟然降溫，寒風襲人。

　　山東省臨沂市羅莊區(qū)經濟和信息化局副局長、羅莊陶瓷協(xié)會秘書長李繼葆雙眉緊鎖地盯著一份文件，陷入了沉思。

　　擺在他和整個羅莊陶瓷產業(yè)面前的一個現實是，雖然全區(qū)共有72家建陶企業(yè)、158條生產線、年產6.5億平方米陶瓷磚產品，但其能耗卻和污染排放物卻分別占全區(qū)的1/5和1/3，而稅收卻僅占財政收入的2%。

　　這是一組讓人尷尬的數據。

　　陶瓷產業(yè)今后該如何走?如何才能改變羅莊產區(qū)長期“有盤子無牌子、有銷量無地位”的現實?又該如何才能真正樹立 “羅莊陶瓷”的名片，實現“江北瓷都”的宏圖大計?

　　變革!

　　發(fā)展三部曲

　　對于陶瓷，作為土生土長的羅莊本地人，且此前擔任過羅莊鎮(zhèn)(1994年12月17日，國務院批復臨沂撤地設市、設立羅莊區(qū))副鎮(zhèn)長，現任羅莊區(qū)經濟和信息化局副局長、羅莊陶瓷協(xié)會秘書長的李繼葆，對它有著一份特殊的感情。

　　“可以說像是看著自己的孩子一樣，從呱呱落地到長大成人”。11月21日上午，李繼葆向記者說起羅莊陶瓷產業(yè)的發(fā)展歷程時說道。

　　與國內其他多個產區(qū)相似，羅莊陶瓷產業(yè)的興起和發(fā)展離不開它具有豐厚的歷史積淀。

　　事實上也如此。羅莊“陶瓷”源遠流長，除歷史文獻有記載外，在羅莊周圍的村鎮(zhèn)中，也不乏實物證據。

　　在羅莊區(qū)羅西鄉(xiāng)的后黃土堰村，即有興建于唐宋時期的古瓷窯遺址。此外，在羅莊區(qū)盛莊鎮(zhèn)王三崗村的“大汶口文化”遺址中，就有灰砂陶、紅陶、黑陶等多種陶器被發(fā)掘出土。

　　據考證，明清時期，羅莊就已成為規(guī)模較大、作坊集中的陶瓷制作中心和集散地。這里所生產的缸、碗、罐、壇、盆、碟及砂壺、蒜臼等黑釉粗瓷產品享譽蘇北、魯南、皖北、豫東，成為這些地區(qū)人民生活的必需品。

　　李繼葆告訴記者，羅莊自古就具備制陶的得天獨厚的條件。早在明末清初，一群身懷絕技的陶藝工人就紛紛投奔到此地，私人陶瓷小作坊呈星羅棋布的發(fā)展態(tài)勢。

　　此外，羅莊當地的陶瓷原材料和燃料資源豐富。據統(tǒng)計，以羅莊、朱陳等地為中心，就有大青矸、焦寶石、紫土、石英粉、瓷石、粘土、大青土、黃矸、黃藥土等數十種陶瓷原料分布，再加上儲量豐富、分布面廣的地下煤炭資源，奠定了羅莊日后大規(guī)模發(fā)展陶瓷產業(yè)的堅實基礎。

　　李繼葆介紹，羅莊陶瓷產業(yè)的發(fā)展，在解放前經歷了曲折多難的道路。解放后，憑借羅莊陶瓷原材料、燃料資源豐富這一得天獨厚的條件，陶瓷產業(yè)的發(fā)展和進步才逐步走上正規(guī)。但由于歷史的原因，也不同程度地制約了羅莊陶瓷產業(yè)的進展。

　　改革開放后，羅莊陶瓷產業(yè)歷經了三次大的發(fā)展。

　　第一次大發(fā)展是上世紀80年代末、90年代初。“90年代初，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為代表，形成了羅莊陶瓷發(fā)展的第一個高峰。”李繼葆告訴記者，由于當時普及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，各個鎮(zhèn)、村以聘請一批原國有企業(yè)的技術骨干幫助建廠為主要發(fā)展方式，產品銷售狀況非常好，羅莊建陶得到迅速發(fā)展。到1995年，羅莊陶瓷企業(yè)上繳稅收占到全區(qū)財政收入的1/3，是羅莊區(qū)當時的主要支柱產業(yè)之一。

　　2003年前后，受利潤驅使，羅莊建陶產業(yè)的擴張出現了“井噴”。在2003~2004年短短兩年的時間內，就建起了近50條生產線。

　　“在這之前，整個羅莊全區(qū)也不過40~50條生產線，兩年內生產線增加了一倍，產能也擴大了一倍，建陶產業(yè)也迅速占到了全區(qū)GDP的40~50%。在這個時期，羅莊建陶迎來了第二輪發(fā)展高峰，并且從這個時候開始，建筑陶瓷逐步代替日用陶瓷成為羅莊區(qū)陶瓷產業(yè)的主要力量。”李繼葆告訴本報記者，這一階段以建筑陶瓷為主，墻地磚企業(yè)迅速崛起。2003年10月份就有20多條生產線同時在建，這一階段基本奠定了羅莊陶瓷產業(yè)當前的格局。

　　“2008年前后，是羅莊區(qū)建陶產業(yè)的第三次擴張期，再次擴建了30余條生產線，其中大型生產線居多。”李繼葆告訴記者，在2008年，羅莊區(qū)的陶瓷產業(yè)曾經出現了一家企業(yè)同時開工建設20幾條生產線的壯觀場面，并且在一年內全部建成投產。

　　“如此速度，估計全國也難找第二家企業(yè)。”李繼葆說道。

　　“羅莊現象”

　　事實上，近年間，與羅莊建陶生產企業(yè)數量、生產線數量以及總產能一路“高歌猛進”相左的是，羅莊大部分建陶企業(yè)的經營者根本沒有建設、打造品牌的意識，而是一味的追求高產量、低價格的經營理念，使得羅莊建陶產業(yè)走上了低端產品的復制之路。

　　對此，有當地人士戲稱，這是特有的“羅莊現象”： 只需低頭生產，不需建設自己銷售團隊以及打造品牌。

　　不過，在這樣的畸形發(fā)展之路的背后，讓羅莊陷入了一個極為尷尬的處境，也讓企業(yè)飽受價格戰(zhàn)等惡性競爭之苦。

　　“企業(yè)與企業(yè)之間的惡性競爭、降價銷售把市場做爛了。”11月22日下午，羅莊某陶瓷企業(yè)負責人張先生告訴記者，在羅莊，許多中小企業(yè)都沒有成品倉庫，大進大出，不能保持一定數量的庫存，生產的成品稍微過剩就無處存放，為了正常生產，只能降價銷售。

　　在張先生看來，不少企業(yè)市場網絡少，銷售比較隨意。在市場低迷、需求減少時，只好大打價格戰(zhàn)，而成本卻持續(xù)上升，這種狀況，使得大家都深陷困境。

　　“羅莊的瓷磚給人的印象就是爛磚。其實我們的產品品質并不比廣東差，就是沒有品牌形象。”另一家企業(yè)的負責人周先生告訴記者，“羅莊目前幾乎所有的企業(yè)都是為廣東企業(yè)貼牌，真正擁有自主品牌的非常少。

　　周先生認為，企業(yè)沒有自己的牌子，由企業(yè)變成了人家的加工廠，掙的只是加工費的薄利，且受制于貼牌商不利于自主發(fā)展，貼牌商一旦撤走，企業(yè)會陷入癱瘓。

　　“這也實在是無奈之舉。常言道，好死還不如賴活著，大家都貼牌，如果有一兩家企業(yè)貿然打出自己的品牌，無異于自己找死。大環(huán)境如此，很難改變，打響‘羅莊陶瓷’的名片單靠少數幾家企業(yè)的勇氣根本行不通，必須靠政府主導，大家抱成團，一起努力。”張先生說道。

　　對此，李繼葆告訴記者，羅莊建陶雖然發(fā)展迅速，但由于建陶老板幾乎全都是當地人，陶瓷企業(yè)也大都脫胎于之前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，可以說羅莊是地地道道自我發(fā)展起來的產區(qū)，幾乎無品牌意識。

　　“前些年，羅莊生產的建陶產品主要面對周邊的三四級級市場，憑借低價格、地理位置優(yōu)越等有利條件，銷售一直不錯，根本不用考慮銷售問題。大部分企業(yè)老板認為根本不需要建設、打造品牌，產品只需復制即可，這也造成了羅莊的建陶企業(yè)與外界接觸非常少，信息堵塞嚴重。”

　　“這也與羅莊建陶入門門檻低、生產成本低有很大的關系。企業(yè)注重的是產量，按他們的想法，產量越高，利潤越高，誰還會顧得上去進行品牌建設?前些年，我們(政府)曾提出政、企聯(lián)合做宣傳的建議，但企業(yè)參差不齊，大企業(yè)愿意做，小企業(yè)卻無資金支撐，最終不了了之。”同時，李繼葆也坦承，羅莊建陶主要是以貼牌模式為主，不注重銷售網絡及團隊建設，從而導致羅莊陶瓷基本無自己品牌可言。

　　他告訴記者，“羅莊現象”最終導致“羅莊陶瓷”在國內建陶行業(yè)的知名度非常低，建陶行業(yè)里有很多人甚至不知道在中國建陶版圖內，還存在著一個羅莊產區(qū)。

　　尷尬的處境

　　實際上，在羅莊工業(yè)發(fā)展的道路上，陶瓷產業(yè)功不可沒，陶瓷產業(yè)也被譽為“孕育羅莊工業(yè)的搖籃”。

　　李繼葆告訴記者，陶瓷產業(yè)在羅莊有著特殊的地位。目前羅莊的幾大支柱產業(yè)，如鋼鐵、醫(yī)藥、化工等行業(yè)的老板，過去都是依靠陶瓷產業(yè)起家，并且淘得了第一桶金。在完成原始積累后，才逐步轉型到其他行業(yè)。

　　“可以說，沒有陶瓷產業(yè)就沒有羅莊工業(yè)的今天。”李繼葆表示，陶瓷產業(yè)不但為羅莊培養(yǎng)了第一批企業(yè)家，為羅莊工業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。至今，雖然陶瓷產業(yè)不再是羅莊的第一支柱產業(yè)，但是仍發(fā)揮著重大的作用。就目前而言，依靠陶瓷產業(yè)間接帶動了機械、化工、物流、餐飲、服務等近600家配套企業(yè)的發(fā)展。他表示，羅莊區(qū)現有6萬人在從事跟陶瓷相關的工作，直接在陶瓷企業(yè)工作的人數多達3萬人以上。

　　“近一兩年來，隨著周邊新興產區(qū)的快速崛起，羅莊產區(qū)銷售范圍被不斷壓縮，價格隨之也再無優(yōu)勢可言，不過最直接的還是無品牌面對市場。”李繼葆表示，隨著消費者觀念的不斷轉變和品牌意識的不斷增強，羅莊建陶越來越不占優(yōu)勢，銷售市場也遭到了周邊產區(qū)的“圍剿”。

　　此外，由于長期處于低價格生產，產品利潤非常低廉，多年來積累不起產業(yè)升級、新品研發(fā)的實力，而單從企業(yè)轉型來說，更不是一件簡單的事情。

　　這只是外憂，還有內困。

　　李繼葆告訴記者，在1995年前后，陶瓷產業(yè)占羅莊全區(qū)工業(yè)產值的30%以上，2008年的數據是16.8%。到目前，全區(qū)雖然擁有72家建陶企業(yè)、158條生產線、年產6.5億平方米陶瓷磚產品的產能，但其能耗卻占全區(qū)的1/5、污染排放物占全區(qū)的1/3，而稅收卻僅占財政收入的2%。陶瓷作為羅莊最大的支柱產業(yè)的格局已經鋼鐵、醫(yī)藥、焦化、物流、能源等產業(yè)所取代，其在羅莊區(qū)所占的經濟比重也日益縮小。

　　“這不但是一組令人深感尷尬的數據，也成了擺在政府和企業(yè)面前的一道難題。”李繼葆告訴記者，曾經有人用幾個字形容過羅莊政府對陶瓷產業(yè)的態(tài)度：又愛又恨。

　　“對陶瓷產業(yè)的‘愛’，是因為它確實為羅莊工業(yè)的發(fā)展立下了汗馬功勞，也在很大程度上也為羅莊解決了就業(yè)問題;‘恨’的無非是這個產業(yè)高能高耗，讓政府承擔了很大壓力，目前所貢獻的財稅收入又少得可憐。”

　　謀求變革

　　據記者了解，羅莊依托其天時、地利，完全具備將“羅莊陶瓷”的名片打響、打亮的條件。

　　除資源豐富、歷史積淀豐厚外，臨沂地處南、北交通要道，產品輻射山東、安徽、河南、江蘇等幾億人口;206、327等多條國道在羅莊區(qū)交匯，鐵路南北、東西貫穿，京滬等高速公路密集;海上交通更為突出，如江蘇連云港、日照等幾大港口均在100公里范圍內，使臨沂市的陶瓷產品降低了海運物流等成本。

　　此外，作為與陶瓷產區(qū)的發(fā)展息息相關的物流、專業(yè)建材市場方面，臨沂市擁有17家大型專業(yè)市場、全國最大的物流城。2011年中國交通運輸協(xié)會授予臨沂市“物流之都”稱號。

　　李繼葆給記者算了一筆賬：以運輸一塊瓷磚為例，臨沂羅莊與所有產區(qū)如廣東佛山、山東淄博、江西高安等地一起運往全國各地，其運輸成本最低，平均運輸成本相比低30%以上;在羅莊產區(qū)建陶企業(yè)的一條生產線非生產性支出(包括稅收、水費、臨時性停電等因素)為360萬元左右，其他產區(qū)的費用為800萬左右，同比其他產區(qū)約為羅莊的260%。

　　羅莊發(fā)展建陶產業(yè)的優(yōu)勢不言而喻。

　　但是，羅莊建陶在現階段的發(fā)展過程中，卻深陷三大方面的困惑：專業(yè)技術人才嚴重匱乏;生產技術、研發(fā)面臨諸多難題，產業(yè)鏈不完善，無專業(yè)媒體、無大型專業(yè)陶瓷展會。

　　陶瓷產業(yè)今后該如何走?如何才能改變羅莊產區(qū)長期“有盤子無牌子、有銷量無地位”的現實?又該如何才能真正樹立 “羅莊陶瓷”的名片，實現“江北瓷都”的宏圖大計?

　　此外，又該將如何才能讓政府對陶瓷產業(yè)“愛”的方面多一點，“恨”的方面少一點?

　　“唯有謀求變革，對羅莊的陶瓷產業(yè)進行整體升級。”李繼葆告訴記者，羅莊建陶產業(yè)的畸形發(fā)展，已經開始促使臨沂市各級政府決心打造羅莊陶瓷品牌，規(guī)范、引導建陶企業(yè)向規(guī)�；�、品牌化發(fā)展。

　　“客觀地講，無論是市里還是區(qū)里的領導對陶瓷產業(yè)是非常重視的。尤其是區(qū)里，陶瓷企業(yè)老板、行業(yè)協(xié)會、陶瓷升級辦公室提的每一項建議他們都很重視。”

　　“羅莊陶瓷產業(yè)提升需要一個艱苦的過程，不能簡單地關停。因為羅莊陶瓷源遠流長，而且輻射面廣，涉及羅莊千家萬戶的民生問題，牽動的神經末稍太多。”

　　李繼葆介紹，在羅莊只有陶瓷產業(yè)提升存在這方面的問題，其他的產業(yè)都沒有這個問題。為此，政府專門成立了一個陶瓷產業(yè)升級辦公室，鋼鐵、化工等行業(yè)都沒有。

　　據李繼葆介紹，羅莊區(qū)政府早在2008年5月就成立了陶瓷產業(yè)升級辦公室，這在全國建陶行業(yè)是第一個直接參與建陶發(fā)展的政府部門，該部門組成人員由經信委，環(huán)保，工商、財政等與陶瓷相關的政府部門組成。

　　變革的序幕早已拉開。

　　提升大計

　　今年1月14日，新一屆的羅莊區(qū)陶瓷行業(yè)協(xié)會主要負責人確定。該協(xié)會由1名會長、10名副會長以及20家理事單位組成。其中，正副會長由9家建陶企業(yè)老板、2家建材市場負責人擔任。

　　據了解，僅9家會長單位的產能即占羅莊區(qū)建陶總產能的30%以上，加上另外20家理事單位的產能，總計占到羅莊建陶現有總產能的80%以上。

　　“這些都是為羅莊下一步對陶瓷產業(yè)進行整治、升級做準備，也符合羅莊區(qū)政府提出的規(guī)范建陶產業(yè)的集群化發(fā)展思路。”李繼葆介紹，目前，雖然羅莊擁有72家建陶企業(yè)、158條生產線、年產6.5億平方米陶瓷磚產品的產能，但從長遠來看，這已算不上是優(yōu)勢。下一步政府將積極引導企業(yè)將由原來的一昧追求產量向追求品質、樹立品牌轉變。

　　“發(fā)展到今天，羅莊區(qū)通過行政、市場兩種手段相結合淘汰落后企業(yè)的時機已經成熟，企業(yè)要想在今后取得更好的發(fā)展，就必須要重新選擇新的生存方式。”李繼葆告訴記者，現有的建陶企業(yè)普遍規(guī)模小、抗風險能力低，必須經過整改，向規(guī)�；�發(fā)展。

　　據他介紹，從2012年開始，羅莊力爭在2年內將現有的72家建陶企業(yè)淘汰20余家，將年產6.5億平方米陶瓷磚的產能壓縮至5億平方米左右，降幅近26%。并且從2012年開始，重點培育產值過億元企業(yè)10家、國家級名品名標3個、省級名品名標5個;力爭陶瓷主副業(yè)產值達到130億元，經濟比重達到15%，全力打造優(yōu)質陶瓷生產基地和出口基地。

　　他告訴記者，羅莊陶瓷產業(yè)提升的重點有兩個方面，一是淘汰落后、治理污染;二是提升區(qū)域品牌競爭力。

　　“淘汰落后就是對現有陶瓷企業(yè)分類排隊，按照能耗及生產工藝、窯爐設備、產品質量等方面，排定落后企業(yè)名單，對落后企業(yè)提出限期提升整改意見，無力提升整改的予以關停。在區(qū)域品牌提升方面，羅莊目標是用3～5年的時間，全力打造有一定影響力的‘羅莊陶瓷’品牌，讓羅莊陶瓷從產量大區(qū)成為真正的陶瓷強區(qū)。”李繼葆告訴記者，“羅莊陶瓷”在未來能否實現華麗轉身，關鍵不在是看羅莊的產量有多少，而是看羅莊的企業(yè)家在干什么。”

　　“內墻磚已成為羅莊建筑陶瓷發(fā)展的一個新的方向。羅莊區(qū)目前有30余家企業(yè)專業(yè)生產內墻磚，有幾家企業(yè)的窯爐長達400余米�？梢哉f，羅莊在全國算得上是最大的內墻磚產區(qū)之一，且產品品質不遜于其他產區(qū)，未來，內墻磚將成為擦亮‘羅莊陶瓷’這張名片的一大主力。”李繼葆說道。

　　事實上，目前，羅莊已經有企業(yè)開始向實施品牌化運作邁進。

　　去年3月初，臨沂佳貝特建陶有限公司投資600萬 元、 面積1600多平方米、由廣東著名設計裝修公司設計裝修的佳貝特陶藝館正式開業(yè);今年下半年，臨沂恒宇建陶有限公司投入重金打造的近2000平方米的豪華展廳即將在明年年初投入使用，它將是羅莊乃至整個山東產區(qū)最大的綜合展示平臺，也是恒宇建陶實施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略、注重品牌建設的重要體現。

　　按照羅莊區(qū)政府近期對建陶產業(yè)的工作指導意見，2~3年內，羅莊陶瓷產業(yè)的自主品牌率要達到60%。而政府也將配合企業(yè)從資金、政策等方面提供支持、配合，從廣東佛山等地引進人才，為品牌建設奠定基礎。

　　在李繼葆看來，一個新的羅莊建陶時代即將到來。