體制升級(jí)才是市場(chǎng)發(fā)展關(guān)鍵

　　隨著荔昌陶瓷市場(chǎng)、鴻安家居廣場(chǎng)、陳官營(yíng)陶瓷市場(chǎng)的升級(jí)改造，陳坪街道將在西固區(qū)東大門打造出一個(gè)“囊括所有家居系列，同時(shí)集住宿、餐飲于一身的綜合性市場(chǎng)”。不過(guò)市場(chǎng)的升級(jí)換代不應(yīng)僅僅是對(duì)硬件的升級(jí)換代，如何做到管理集中統(tǒng)一，同時(shí)做到經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)的分離，即硬件升級(jí)換代的同時(shí)進(jìn)行體制的升級(jí)換代，才是一個(gè)市場(chǎng)能否真正發(fā)展起來(lái)的關(guān)鍵。

　　鑫報(bào)西固新聞分部記者深度調(diào)查

　　陳坪街道地處蘭州市近郊，毗鄰黃河之濱，蘭新、蘭青鐵路和312國(guó)道橫貫全境，是西固區(qū)的東大門。陳坪街道充分發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì)，科學(xué)利用潛在優(yōu)勢(shì)，首先建成了西部最大的陶瓷市場(chǎng)，也是街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。陶瓷市場(chǎng)在繁榮時(shí)，年成交額5億元，利潤(rùn)近億元。給相關(guān)4個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收約1000萬(wàn)元，吸納村民400人就業(yè)，村民還以打工、運(yùn)輸、服務(wù)、租賃方式增收近600萬(wàn)元。為抓住這一即有優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)陶瓷市場(chǎng)、玻璃市場(chǎng)、木材市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的專業(yè)化、規(guī)范化、檔次化建設(shè)，特別是陶瓷市場(chǎng)的整合提升，進(jìn)而推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。陳坪街道去年提出“一軸、一山、兩線、三坪臺(tái)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。“一軸”指的即是，以西固?hào)|路為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸，精心打造西固區(qū)東大門的精品線，圍繞城中村改造的任務(wù)、目標(biāo)，將現(xiàn)有的陶瓷市場(chǎng)、鴻安建材等進(jìn)行改造、開發(fā)，使其成為集商、居、娛樂(lè)等為體系的西固商貿(mào)圈，形成聯(lián)動(dòng)區(qū)域南北發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面發(fā)展的“中心軸”、“主軸線”。需要升級(jí)改造的市場(chǎng)包括甘肅荔昌陶瓷市場(chǎng)、甘肅鴻安家居廣場(chǎng)、陳官營(yíng)陶瓷批發(fā)市場(chǎng)，而這三家市場(chǎng)都以經(jīng)營(yíng)陶瓷為主，同時(shí)又各有特色。

　　甘肅荔昌陶瓷裝飾直銷市場(chǎng)地處西固區(qū)福利東路，由蘭州荔昌建材有限責(zé)任公司、蘭州西固區(qū)陳坪鄉(xiāng)小坪村、蘭州物資集團(tuán)總公司金屬材料供應(yīng)站共同投資1800多萬(wàn)元合作興建，市場(chǎng)占地面積10萬(wàn)多平方米，營(yíng)業(yè)面積5萬(wàn)平方米，分為南北兩個(gè)貿(mào)易區(qū)。目前市場(chǎng)有近260家陶瓷、潔具、石材及家具裝飾材料經(jīng)銷商，成為甘肅規(guī)模較大的經(jīng)營(yíng)品牌陶瓷、建材、租賃、裝飾、儲(chǔ)運(yùn)、批發(fā)于一體的知名民營(yíng)企業(yè)，年交易額達(dá)到3億元。

　　占地40畝的甘肅鴻安家居廣場(chǎng)隸屬甘肅鴻安集團(tuán)，是蘭州市最老的家居市場(chǎng)之一，同時(shí)也是蘭州市第一家經(jīng)營(yíng)陶瓷的市場(chǎng)，現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戶200多戶，經(jīng)過(guò)近10年的經(jīng)營(yíng)。被稱為蘭州最大陶瓷市場(chǎng)的陳官營(yíng)陶瓷批發(fā)市場(chǎng)，是典型的攤位制傳統(tǒng)市場(chǎng)，里面聚集了來(lái)自廣東、山東、四川、內(nèi)蒙及本土陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品，大大小小的商鋪林立，品牌混雜，這個(gè)由原西固陶瓷玻璃批發(fā)市場(chǎng)逐步發(fā)展而成的陶瓷市場(chǎng)，目前有3大貿(mào)易區(qū)，除瓷磚、潔具外，還有部分石材、涂料等建材產(chǎn)品。

　　陳坪街道所建立的這些陶瓷市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。自1991年開建陶瓷市場(chǎng)以來(lái)。幾家市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為主要經(jīng)營(yíng)陶瓷、石材兩大系列產(chǎn)品，兼營(yíng)各種配件及其他建材、機(jī)電產(chǎn)品。集聚了廣東、福建、江西、河北等39個(gè)省、市、自治區(qū)陶瓷廠家生產(chǎn)的建陶、衛(wèi)陶、日用、園林琉璃、美術(shù)、工業(yè)和特種陶瓷產(chǎn)品7大類1萬(wàn)多個(gè)花色品種。其中廣東佛陶、江西景陶、河北唐陶、湖南禮陶、四川川陶及浙江、福建等地的陶瓷都較著名。為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，滿足多種建筑、裝飾、餐飲等行業(yè)的需求，近年來(lái)又引進(jìn)了美國(guó)、日本、法國(guó)、德國(guó)、意大利、新加坡及西班牙等國(guó)家的陶瓷精品及系列配件，成為街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“領(lǐng)頭雁”。
 
　　對(duì)于整體改造，市場(chǎng)的管理者都紛紛表現(xiàn)出了極大的熱情，據(jù)鴻安家居廣場(chǎng)管理部的文經(jīng)理稱，“他們的目標(biāo)就是要把市場(chǎng)打造成包括所有家居系列，同時(shí)集住宿、餐飲于一身的綜合性市場(chǎng)。這樣就更有利于市場(chǎng)的發(fā)展而不是像現(xiàn)在這樣，僅僅只限于幾種單一的產(chǎn)品。”而市場(chǎng)的商戶們對(duì)此的反應(yīng)則是“有人歡喜有人愁”。“一個(gè)新建市場(chǎng)一般至少需要3年的培育期，長(zhǎng)的話要五六年，這期間一要看商戶聚集得多不多，商戶少，客源就少，如果這幾家市場(chǎng)同時(shí)都要改造擴(kuò)大的話，那勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)”搶“商戶的情況，沒(méi)辦法旺起來(lái)。二要考驗(yàn)商戶的耐心，如果在短期內(nèi)一些商戶因?yàn)闆](méi)有達(dá)到預(yù)期收益而選擇撤出，也會(huì)影響到市場(chǎng)的發(fā)展。”一位經(jīng)營(yíng)者提出了自己的擔(dān)憂。不過(guò)對(duì)于市場(chǎng)改造，也有很多商戶認(rèn)為，隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和硬件的提高，可以吸引更多的消費(fèi)者，使自己的經(jīng)營(yíng)獲得更大的收益。

　　不過(guò)市場(chǎng)的升級(jí)換代不應(yīng)僅僅是對(duì)硬件的升級(jí)換代，如何做到管理集中統(tǒng)一，同時(shí)做到經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)的分離，即硬件升級(jí)換代的同時(shí)進(jìn)行體制的升級(jí)換代，才是一個(gè)市場(chǎng)能否真正發(fā)展起來(lái)的關(guān)鍵。經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)的分離并不是表面上的形式，其主要內(nèi)涵表現(xiàn)在資產(chǎn)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化，既讓具有經(jīng)營(yíng)管理才干的人發(fā)揮其直接管理才能，又擁有土地資產(chǎn)或投資資本的一方發(fā)揮資本的優(yōu)勢(shì)，這種兩權(quán)分離的制度，客觀上實(shí)現(xiàn)了雙向結(jié)合，使資本投入實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值，使具備經(jīng)營(yíng)管理才干或勞動(dòng)技能者同樣獲得增加收入的機(jī)會(huì)。

　　事實(shí)上，蘭州部分市場(chǎng)在這方面做的還不到位，在記者采訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，城關(guān)東部批發(fā)市場(chǎng)、光輝布料批發(fā)市場(chǎng)、雁灘建材市場(chǎng)，荔昌陶瓷市場(chǎng)，西部市場(chǎng)等很多市場(chǎng)都是村轉(zhuǎn)社區(qū)后出租土地的基礎(chǔ)上形成的，市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)權(quán)大部分掌握在經(jīng)營(yíng)散戶的手中，商場(chǎng)很難統(tǒng)一管理，不能形成規(guī)模，市場(chǎng)品味難以提升，經(jīng)營(yíng)好的商戶若想擴(kuò)大鋪面，營(yíng)造更高檔次的貿(mào)易環(huán)境，往往由于利益沖突而無(wú)法實(shí)現(xiàn)，自身經(jīng)營(yíng)不善的則只能通過(guò)賺取高額的轉(zhuǎn)讓費(fèi)來(lái)轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)有統(tǒng)一的包裝，沒(méi)有突出的外在形象，沒(méi)有獨(dú)具特色的引力點(diǎn)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向的市場(chǎng)即便是升級(jí)換代也往往難以帶來(lái)更大的市場(chǎng)效應(yīng)。