2010年是中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)瘋狂發(fā)展的一年，各方企業(yè)蜂擁而至搶灘市場(chǎng)，加之資本助力，2010年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)可謂“血雨腥風(fēng)”，其中不乏中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭。2010年中后期，業(yè)界人士紛紛對(duì)中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)表示擔(dān)憂(yōu)，并大膽預(yù)測(cè)，中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)中90%以上的企業(yè)將面臨消亡。不過(guò)，時(shí)至今日，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到2011年3月，中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站仍多達(dá)3600家，月增長(zhǎng)速度接近30%。一些新的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站仍然如雨后春筍般出現(xiàn)，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)是“欣欣向榮”還是“亂象叢生”？現(xiàn)狀如何？

　　現(xiàn)狀一：中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)仍呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，企業(yè)數(shù)量仍急速攀升

　　自2010年1月，中國(guó)第一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“滿(mǎn)座網(wǎng)”上線(xiàn)之后，美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、糯米網(wǎng)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站相繼上線(xiàn)，一時(shí)間，形成了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站遍地開(kāi)花的局面。據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到2011年3月，中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)多達(dá)3600余家，月增長(zhǎng)速度接近30%。盡管中國(guó)電子商務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)及O2O模式存在較大的生長(zhǎng)空間，但是目前，團(tuán)購(gòu)商品品類(lèi)特色品類(lèi)較少、團(tuán)購(gòu)商品服務(wù)質(zhì)量缺失等問(wèn)題對(duì)于吸引及留住消費(fèi)者存在巨大的障礙。清科研究中心預(yù)計(jì)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，部分中小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將面臨淘汰，部分區(qū)域型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將可能被并購(gòu)。

　　現(xiàn)狀二：中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者歸為五種力量，各具千秋

　　目前，中國(guó)團(tuán)購(gòu)企業(yè)主要形成五種競(jìng)爭(zhēng)力量，分別是獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)商家、傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)、生活信息類(lèi)服務(wù)企業(yè)及傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等五類(lèi)模式。第一，以美團(tuán)、酷團(tuán)、滿(mǎn)座網(wǎng)為代表的新興團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，以團(tuán)購(gòu)形式切入中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)，憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)及良好的市場(chǎng)信譽(yù)，占據(jù)一定的市場(chǎng)地位。第二，以人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)為代表的社交網(wǎng)絡(luò)商家。口碑營(yíng)銷(xiāo)是團(tuán)購(gòu)快速結(jié)網(wǎng)發(fā)展的重要推廣手段，而此類(lèi)社交網(wǎng)站為用戶(hù)提供了信息實(shí)時(shí)交互的通道，且信息在用戶(hù)已有的圈子里面?zhèn)鞑サ目尚哦容^高，提升信息的可信度。第三，以淘寶、京東商城、卓越為代表的。此類(lèi)網(wǎng)站可利用已積累的商戶(hù)、用戶(hù)資源及現(xiàn)有平臺(tái)品牌優(yōu)勢(shì)，每日推出一類(lèi)或幾類(lèi)團(tuán)購(gòu)商品，一方面提升用戶(hù)的粘性，另一方面也可以作為商戶(hù)新穎的推介方式。第四，以大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、飯統(tǒng)網(wǎng)等代表的生活信息服務(wù)類(lèi)企業(yè)，這類(lèi)廠商已經(jīng)積聚了大量的細(xì)分行業(yè)分類(lèi)信息，并與商戶(hù)建立了良好的聯(lián)系，是團(tuán)購(gòu)模式推廣的優(yōu)勢(shì)資源。第五，以新浪、騰訊、搜狐為代表的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)“大而全”戰(zhàn)略必占的細(xì)分業(yè)務(wù)之一。

　　清科研究中心分析認(rèn)為，五種團(tuán)購(gòu)模式各具千秋，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，如果可以利用自有優(yōu)勢(shì)探尋差異化的產(chǎn)品或服務(wù)，短期內(nèi)將市場(chǎng)共存。

　　現(xiàn)狀三：中國(guó)團(tuán)購(gòu)企業(yè)綜合化與垂直化并行發(fā)展

　　清科研究中心分析認(rèn)為，按時(shí)間階段來(lái)看，目前，中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展出現(xiàn)兩輪推波助瀾者，首先是如拉手、美團(tuán)、滿(mǎn)座等團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)先行者，在夯實(shí)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)占有率的同時(shí)，不斷拓展二三級(jí)城市市場(chǎng)及團(tuán)購(gòu)商品品類(lèi)，將自身發(fā)展成為全品類(lèi)、多城市的大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。其次是商品品類(lèi)垂直型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站或者地方性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，從商品品類(lèi)維度來(lái)看，目前，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)部分后進(jìn)者選擇在女性用品、兒童用品等市場(chǎng)深度掘金，一些地方性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站則選擇在區(qū)域性市場(chǎng)中拓展業(yè)務(wù)。中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，與中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)較為相似。為此，可以預(yù)計(jì)，對(duì)于垂直團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，也將逐漸獲得資本市場(chǎng)青睞，后續(xù)發(fā)展面臨被并購(gòu)的可能性較高。