隨著汽車(chē)市場(chǎng)的大爆發(fā)，越來(lái)越多的零部件企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，但能在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面做得很成功的零部件企業(yè)很少。大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中嘗到甜頭，沒(méi)有達(dá)到他們所預(yù)想的效果。很多零部件企業(yè)都以為簡(jiǎn)單地做個(gè)網(wǎng)站就可以達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的效果，一味地追求網(wǎng)站的建設(shè)，但最終網(wǎng)站的建設(shè)并沒(méi)有對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)起到大的實(shí)質(zhì)性的作用。所以效果的反差足以告訴我們：是該重新審視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候了。每個(gè)零部件企業(yè)的成功都有它的不同之處，如果你要想比別人先成功，那么就要跟別人的做法有差異化，特別是作為創(chuàng)新的差異化。有沒(méi)有一個(gè)方法能讓零部件企業(yè)系統(tǒng)的找到這樣的差異化呢？從大多數(shù)零部件企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)看，要借助的外部營(yíng)銷(xiāo)力量包括媒體、渠道、終端和物流等等。

　　從零部件企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)的發(fā)展方向至少應(yīng)該有三個(gè)：第一就是作為廣告媒體，第二就是作為銷(xiāo)售的終端，其三就是作為營(yíng)銷(xiāo)的渠道。第一點(diǎn)已經(jīng)提到過(guò)就是廣告媒體的方向，現(xiàn)在大多數(shù)零部件企業(yè)都在這個(gè)方向上努力。

　　除了一些成功的零部件企業(yè)外，我們不妨回到傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境來(lái)看看：現(xiàn)在的銷(xiāo)售終端大致有汽配城、汽配店、4S店、路邊店等零售業(yè)態(tài)。從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，汽配城大致就相當(dāng)于一個(gè)大的網(wǎng)絡(luò)超市，而作為“專(zhuān)賣(mài)店型”的零部件銷(xiāo)售渠道至今還沒(méi)有出現(xiàn)知名的大公司，對(duì)很多零部件企業(yè)而言，開(kāi)辟自己的營(yíng)銷(xiāo)渠道或許是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

　　根據(jù)目前出現(xiàn)的最新情況，隨著3G的到來(lái)，以后3G將會(huì)走進(jìn)很多人的生活中，所以3G營(yíng)銷(xiāo)慢慢地成為零部件企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)基本組成部分。從這種發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，零部件企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展的方向應(yīng)該是整合各種網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的互聯(lián)互通。

　　如果零部件企業(yè)想要把企業(yè)發(fā)展得更好，就要很好地把握機(jī)會(huì)，不斷地向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)靠攏，那企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中才會(huì)立于不敗之地。