以1995年科勒進入中國為界點，國際衛(wèi)浴企業(yè)亮相國內市場已達15年之久。國際知名衛(wèi)浴品牌的入駐，不僅帶來技術和資金，同樣也帶來更為成熟的商業(yè)模式。 　　
　　　　

　　國際衛(wèi)浴高端品牌扎堆中國市場，讓各品牌間的暗戰(zhàn)不斷升級。2000年以前，美國美標一路領先，氣勢無人能及。2000年至2003年，科勒后來居上，成為市場霸主。2003年至今，日本TOTO 獨領風騷，不僅市場占有率最高，其銷量也很傲人�！　�

　　在國際品牌面前，中國衛(wèi)浴企業(yè)一直氣短，其主要原因在于技術落于人后。據行業(yè)人士介紹，衛(wèi)浴行業(yè)的核心技術，主要是馬桶沖水技術，其次是釉面防污問題。潮州衛(wèi)浴行業(yè)人士告訴記者，10年前國內企業(yè)還能仿制TOTO 的一些馬桶產品，現(xiàn)在連仿制都有難度，在技術上的差距仍然很明顯。

　　"國外高端品牌能一直傳承上百年，其過硬的技術和不斷創(chuàng)新的產品設計是其長盛不衰的主要原因"，該業(yè)內人士的觀點很有代表性。在市場走訪中，記者了解到，專注和專業(yè)是衛(wèi)浴企業(yè)做大做強的重要因素，人性化的設計和設計的高品質才是占領市場的關鍵�！　�

　　在產品同質化明顯的今天，高端國際品牌暢銷的市場現(xiàn)實也引起了國內企業(yè)的關注和反思，潮州和佛山衛(wèi)浴企業(yè)日益壯大的實力也為他們提供了挑戰(zhàn)國際品牌的可能�！　�

　　在市場銷售的金字塔中，高端企業(yè)數量最少，但市場空間最大。如果科勒、TOTO、美標、樂伊、高儀等國際品牌大量推出中檔品牌將可能大幅壓縮國內企業(yè)的市場。在談及此問題時，業(yè)內人士認為要兩方面看待，一方面高端品牌要維護品牌形象，即使推出中檔產品，其數量和品類也比較少；另一方面，國內衛(wèi)浴龍頭企業(yè)實力逐漸提升，也有了一定的抵御能力，暫時還不會出現(xiàn)狼來了那種局面�！�

　　多數受訪者認為，攻克核心技術難關才是正途，要從根本上改變競爭被動局面，還需時日。