據(jù)科達(dá)機電4月29日最新公告，科達(dá)機電以1億元現(xiàn)金與8.6億元發(fā)行股票，擬吸收并購恒力泰機械公司，消息發(fā)布當(dāng)日，科達(dá)機電股票迅即漲停，在股市大盤走勢下行時逆市而上。至此，國內(nèi)兩大陶機巨頭在經(jīng)歷了多年明爭暗斗的商戰(zhàn)博弈之后，終于不計前嫌攜起手來，共同創(chuàng)造中國陶機裝備的美好未來，以更強大的實力與世界陶機巨頭意大利SACMI，在國際陶機市場展開全面角逐。
　　

　　事實上，發(fā)軔于90年代中期的科達(dá)機電，一開始前景并不明朗，因為當(dāng)時意大利、德國的陶機裝備來勢很猛，在中國陶機裝備市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢，但誰也未曾料到十多年后的今天，中國陶機市場已演變成了國產(chǎn)陶機裝備的天下，海外陶機品牌包括SACMI在內(nèi)，所占的市場份額越來越少。但是，相對于龐大的海外陶機市場，意大利SACMI卻穩(wěn)居王者地位，近幾年銷售額達(dá)七、八十億元人民幣，市場占有率與賣價遙遙領(lǐng)先，是科達(dá)機電年銷值的5倍以上。而SACMI公司的成功，除了一流的產(chǎn)品品質(zhì)與不斷創(chuàng)新的研發(fā)技術(shù)外，其強勁的市場并購能力，是成就其陶業(yè)霸主地位的殺手锏。

　　通過持續(xù)果斷的收購與并購，意大利SACMI將許多昔日的競爭對手，紛紛變成了自己的合作伙伴，曾經(jīng)輝煌一時的德國陶機品牌，如“萊斯”、“內(nèi)奇”等，基本上被悉數(shù)整合，而意大利本土的一批知名陶機企業(yè)也被相繼兼并，如此瘋狂的并購行為，令SACMI公司消除了擴張路上的種種障礙，銷售總量迅猛上升。反觀科達(dá)機電，盡管上市后的近十年來，經(jīng)營業(yè)績一直穩(wěn)中有升，但由于只有拋光線具備領(lǐng)先優(yōu)勢，壓機也只能屈居恒力泰之后，其余原料制備、窯爐、施釉線等重要的陶機裝備，基本上沒有太多的競爭力，導(dǎo)致整體的銷售額始終無法突破，只能靠賣較單一的幾種陶機設(shè)備，整線工程的生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于SACMI。如此一來，科達(dá)機電唯有通過并購的方式，將整線工程的各個關(guān)鍵設(shè)備，如壓機、窯爐、施釉線等盡快做強做大，這樣才能在海外市場上與SACMI正面抗衡。據(jù)了解，SACMI公司常常利用其強大的整線制造能力，在海外市場攻城掠地，簽定一攬子合約，根本不讓任何對手分一杯羹。如果科達(dá)機電在繼下來的并購行動中，能有更多的斬獲，我們相信，科達(dá)機電的整體實力將邁上一個全新的臺階，未來3~5年內(nèi)超越SACMI公司也并非夢想。
　　

　　同時，通過科達(dá)與恒力泰的強強聯(lián)手，可以清晰地看到，中國建陶產(chǎn)業(yè)整合并購之路將從此鋪開。現(xiàn)在國內(nèi)瓷磚行業(yè)有2~3千家大小陶企，品牌泛濫，產(chǎn)業(yè)集中度太低，惡性競爭、資源浪費、生態(tài)破壞幾成災(zāi)害，導(dǎo)致活的活不好，死的死不了，如果能盡早采取相互并購聯(lián)合的方式，共同發(fā)展，前景一定會更加光明。