歡迎您來到中華陶瓷網 [簡體版] [繁體版] [網通站]  會員中心  RSS定閱  留言  關于我們   客服中心
中華陶瓷網
 網站首頁 行業(yè)專題 人物專訪 陶瓷收藏 電子雜志 陶瓷裝飾 經營管理 會員服務 廣告服務
 直通產區(qū) 福建德化 景德鎮(zhèn)市 佛山潮州 山東淄博 湖南醴陵 河北唐山 本網動態(tài) 網站建設
首頁  資訊  企業(yè)  產品  供應  求購  展會  招聘  搜索  文化  商城  名家  技術  圖庫  百科  營銷管理  陶瓷之路
首頁  | 經營管理 | 營銷專題 | 人際溝通 | 創(chuàng)業(yè)天地 | 網商 | 職場生涯
信息內容
 
 您的位置: 首頁>營銷管理>>商人之道>>|
劉備的用人之道

發(fā)布:2010-1-20 16:10:31  來源: 牛津管理評論 [字體: ]

  話說當年劉備想自立門戶,可帳下人才匱乏。他聽水鏡先生說:伏龍.鳳雛,兩人得一,可安天下。鳳雛乃襄陽龐統(tǒng)也,伏龍正是諸葛孔明,劉備大喜。

  得天下的欲望,讓劉備急于得到孔明。于是就有了劉備三顧茅廬請孔明的千古美談。

  劉備得了孔明,明確了戰(zhàn)略方向,即先得荊州,再得益州,以此兩地為根據(jù)地,三分天下而居其一。

  其實劉備得了孔明之后,開始并不重用孔明,因為劉備在赤壁之戰(zhàn)后入川攻城略地,進展極為順利,各路人才紛紛加盟。武將就不說了,謀士除孔明糜竺外,還有龐統(tǒng).法正.李嚴等等,

  人才多了,矛盾也就多了。一個籠子關不下兩只公雞。此時,劉備集團里謀臣武將達到鼎盛階段。劉備先用誰?在哪用誰?就顯現(xiàn)出了他一代開國之君的絕頂智慧。

  赤壁之戰(zhàn),孔明初立戰(zhàn)功,可以獨當一面,就放在他最熟悉的荊州老家,幫關羽守根據(jù)地。龐統(tǒng)剛加盟,急于想立功,又有點恃才傲物的毛病,就帶他入川打攻堅戰(zhàn),再說,放在自己鼻子底下也好管理。

  劉備用法正也大有學問,法正長于制定法規(guī)條例,管理嚴格。劉備入川后百廢待興,國體初立,用法正為尚書令,官比孔明還大。法正善出奇謀,攻必克,而守根據(jù)地卻因心胸狹隘容不得人,必會出亂。劉備既要用法正之長,又要避其短,還要防這個曾經出賣故主的人忠誠出問題。于是劉備也常把法正帶在身邊,防其出亂。這些都考驗著劉備的智慧,也考驗著孔明的耐心。好在劉備稱漢中王的第二年法正去世,孔明才沒有被冷落太久。

  劉備創(chuàng)立蜀漢基,歷盡千難萬險,也只用了幾個有毛病的人才,就獲得成功。而有人投資十萬元的生意賺錢,管理幾百萬元的投資就會賠錢;有人管一兩個人才順手,管理一群人才就會內耗重重。所以可見劉備用人之道之非比一般。

上一頁 [1] 下一頁
共有  條網友評論 【發(fā)表評論
同樂
包郵特價:360
荷葉瓶
特價:499
輝煌騰達
特價:488
幽夢
包郵特價:1299
陸羽品茶
包郵特價:888
凌云騅
特價:488
自在春風
特價:599
歡天
特價:999
竹之語
包郵特價:1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包郵特價:699
煙雨江南
包郵特價:2999
上善若水
包郵特價:2660
 ·本類最新 更多...

信息搜索
本類熱點  
營銷專題  
創(chuàng)業(yè)天地  
關于我們  本站新聞  產品服務  幫助中心  版權聲明  網站導航  友情鏈接  RSS定閱  新聞調用  聯(lián)系我們  留言
版權所有 (C) 2006-2014 中華陶瓷網 Ctaoci.com 電子郵件:wxchina#qq.com
閩ICP備10020107號-1


掃一掃
關注官方微信