縱觀當今陶業(yè)市場，全球金融海嘯影響到中國，國內經濟不景氣，陶瓷行業(yè)競爭白熱化。各地陶瓷生產基地迅速崛起，各大陶瓷品牌紛紛決戰(zhàn)終端，加大旗艦店建設的力度和密度，拓展營銷渠道，陶瓷行業(yè)已經進入品牌營銷新時代。在這種形勢下，佛山陶瓷如何才能從激烈的市場競爭中突圍呢?

　　多年來觀念是陶瓷行業(yè)無法現代化，重銷售，輕管理。但是，這種發(fā)展是不可持續(xù)的，在這次行業(yè)地調整中，生存下來的企業(yè)將認識到規(guī)范管理的重要性，管理思維將會由粗放式經營向規(guī)范化管理轉變。企業(yè)應該通過大小系統(tǒng)的有效整治達到資源整合，實現精細管理。在經營管理中繼續(xù)堅持規(guī)范化管理，打造核心競爭力，追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在打造精品企業(yè)，制造精品產品，創(chuàng)立精品品牌的經營理念下，通過品牌終端一體化戰(zhàn)略的實施，著力建立現代營銷體系;實施精益生產，持續(xù)改進，提升生產管理水平;勇于變革，通過人力資源項目的落地實施，調整組織架構，建立科學有效的激勵體系，打造積極進取的團隊;追求卓越，優(yōu)化公司的企業(yè)文化體系建設。

　　面對09年的宏觀經濟形勢和行業(yè)整合洗禮，佛山陶瓷企業(yè)必須統(tǒng)一思想、艱苦奮斗、勇敢學習，勇敢創(chuàng)新，勇敢實踐，勇敢承擔，全面迎戰(zhàn)市場經濟巨浪。