《21世紀商業(yè)評論》2009年9月刊封面專題《逃離平庸路徑圖》,描述了在中國制造業(yè)最典型的一些行業(yè)中，逃離平庸的企業(yè)在面對各種選擇時，都不約而同地選擇了看起來最笨拙、最費力、最吃虧的方式，最終卻化解了困擾大多數中國企業(yè)的典型難題。其中“非理性成長”一文就描述了陶瓷行業(yè)知名企業(yè)廣東東鵬陶瓷集團。

　　2009年世界品牌實驗室公布的中國500最具價值品牌排行榜中，東鵬陶瓷以23.53億元居建筑陶瓷行業(yè)第一位；2008年中國品牌研究院公布的第二屆中國行業(yè)標志性品牌中，東鵬陶瓷為建筑陶瓷行業(yè)標志性品牌。

　　然而上世紀90年代初建立的東鵬陶瓷一開始并非如此輝煌，在當年建筑陶瓷全面輝煌的年代，東鵬陶瓷在佛山陶瓷家族中并不起眼。東鵬陶瓷憑借一款“金花米黃”，響徹大江南北。東鵬陶瓷成立之初的十年給行業(yè)的整體印象正是一個“削峰填谷”的“平平”陶企，正是這“削峰填谷”的十年，為東鵬陶瓷個性獨立、技術創(chuàng)新、品牌提升的企業(yè)發(fā)展之旅奠定了堅實的基礎。

　　可以說2005年之前的東鵬陶瓷在個性、創(chuàng)新、品牌的道路上經歷了足夠的坎坷、波折甚至磨難，然而2006年之后，以個性獨立、技術創(chuàng)新、品牌進步為內涵的東鵬陶瓷開始了全面發(fā)展的時代，在這短短的幾年里，不僅新產品層出不窮，產品文化、設計內涵不斷提升，而且產量、質量、銷量同步增加。

　　目前東鵬陶瓷品牌的年銷售量已成為建筑陶瓷行業(yè)銷量最大的單一品牌，在這幾年中，企業(yè)還完成了全國范圍的適當布局，近年來東鵬陶瓷摒棄了簡單的單一營銷模式，采用區(qū)域經銷代理制與自建渠道終端分公司制混合模式，不僅增加了企業(yè)對終端的控制，提升了企業(yè)對市場變化的快速反應，而且使企業(yè)、產品、營銷、品牌、渠道、終端等更緊密地結合在一塊兒。從東鵬陶瓷近幾年的發(fā)展可以看出所謂“非理性成長”過程中的理性部分，成功自有成功的秘籍，輝煌自有輝煌的道理。