資金鏈依然是一些圖謀做大做強的景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)最薄弱的一環(huán)。在不久前的一篇文章中，我曾經提及這么一個故事。

　　幾年前，一位銀行的行長在調離景德鎮(zhèn)前曾經告訴我，他最遺憾的是沒有向景德鎮(zhèn)的陶瓷企業(yè)放貸過一分錢，而這點遺憾同時又是他最慶幸的——1997年，我在采訪景德鎮(zhèn)陶瓷股份有限公司時，當時就有銀行業(yè)的知情人士向我透露，這個所謂的“日用瓷生產航母”企業(yè)在撥改貸的轉型期間，背負了巨大的信貸成本。“我們不可能將放給他們的貸款收回，哪怕是這艘航母上的一顆鉚釘。”

　　我當時分析說：類似個案，直接導致景德鎮(zhèn)金融業(yè)對陶瓷業(yè)的“敬而遠之”。這不是景德鎮(zhèn)政府、或者企業(yè)的錯，而是體制之痛。

　　景德鎮(zhèn)廣場南路的南端，最近添了一對白象，負責拱衛(wèi)剛剛喬遷過來的景德鎮(zhèn)城市信用社(以下簡稱：城信社)。原產地四川的漢白玉，經過福建石匠的精心琢磨，冰冷的石頭就有了生命，這非常契合設計者的初衷：在大象橫行的金融業(yè)，作為地方銀行的城信社，也有專屬自己的潤澤與份量。

　　所謂“大音希聲，大象無形”。

　　在景德鎮(zhèn)這樣一個比較特別的城市里，產業(yè)結構的特殊性為它的金融需求帶來兩點：一是全民創(chuàng)業(yè)的高比例存在，二是民間借貸行為的高度活躍。我認為，這是景德鎮(zhèn)城市信用社存在與發(fā)展最充足的前提。也正因為認識到這點，地方當局才會如此權重這個尚在為轉身城市商業(yè)銀行而努力的城市信用社。

　　“與您最近，和您最親”，這是城信社與其LOGO共生的一句口號。

　　在金融業(yè)這個“金粉世家”里，城市信用社是最草根的，它最早的出身，是那些著名的國有商業(yè)銀行安排家屬就業(yè)的“三產”，城信社的歷史，基本與景德鎮(zhèn)的改革開放同步，經歷了近22年的風雨之后，它已成功晉身為政府控股的地方銀行。“與您最近，和您最親”這8個字，不僅道出了城信社的階級屬性，更標明了它的職能屬性。

　　——為中小企業(yè)服務

　　——為市民服務

　　——為景德鎮(zhèn)經濟發(fā)展服務

　　參照國內一些地方商業(yè)銀行發(fā)展的經驗，城市信用社在介入地方金融服務的過程中，最需要突破的瓶頸，是企業(yè)自身形象的問題，與其他已經發(fā)展得枝繁葉茂的商業(yè)銀行相比，城信社的確可以用“小樹萌芽”來形容，實力問題似乎先天不足。

　　如何解決這個問題?成為景德鎮(zhèn)城市信用社的生存首要。

　　站在市民角度去思考，其實這是一個非�，F(xiàn)實的拷問。比如，我憑什么要把我的個人理財戶頭開到一家22年都棲身于別人屋檐下的銀行?類似的困惑，甚至會出現(xiàn)在企業(yè)的內部，城信社的員工，尤其是那些業(yè)務精英，在面對難以服眾的企業(yè)形象的同時，還必須抵抗住來自其他商業(yè)銀行的誘惑。

　　如何在市民中打造一個值得信賴、值得托付的銀行形象?如何讓員工產生歸屬感?一句話，如何增進城信社的凝聚力?這是這個地方城市信用社在晉身地方商業(yè)銀行前，必須完成的功課。

　　從這個角度看待城信社不久前的喬遷，你會發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)的決策層在其中的諸多良苦用心。尤其值得強調的是，他們在樹立實力雄厚的企業(yè)形象的同時，仍不忘將服務做到首要。比如，那間能容納200多人的多功能會議廳，已經把已有的和將有的客戶需求考慮進去;而耗費不菲的中心機房，更是大幅提高城信社的金融安全系數(shù)……

　　有消息說，2008年對于城信社而言是一個突破之年。政府方面用520畝商住用地，置換了城信社兩個多億的不良資產，實現(xiàn)了城信社不良資產的徹底剝離;股本金由原來的5000多萬，增持到1·5億;存款增幅位列全市同行業(yè)第三，在景德鎮(zhèn)240億的總存款中，城信社占到了26億。

　　種種跡象表明，已是大象徐行的城信社，利用它的這次喬遷，演繹了一出“本土就是力量”的傳奇。