12月不僅是2008年的最后一個月，也是很多陶企悲痛、傷感的月份，因為這是佛山政府在產業(yè)調整政策中要求它們關�；蜻w移的大限。當2009年的新年鐘聲敲過，它們的窯爐將不在佛山這片熱土上燃燒。
但他們對陶瓷的熱愛一如既往，帶著對過去的總結與反思，他們將用勇氣與智慧在異鄉(xiāng)燒出更好的產品。記者近日就走訪了這樣一家企業(yè)，它就是位于石灣張槎的圣陶坊陶瓷，也是行業(yè)較早進入仿古磚領域的企業(yè)之一。
在圣陶坊總部展廳旁的不遠處已是一片平地，據(jù)說將要建住宅小區(qū)，但出乎意料的是在它們的總部展廳，仍然人來人往，客似云來，員工安心工作，日常經(jīng)營井然有序，年過半百依然壯志滿懷的毛靖華總經(jīng)理淡定道：“不用擔心我們的，經(jīng)歷了一次這樣的風波，我們會走得更好、更遠。”
珍惜來之不易的產業(yè)優(yōu)勢
“我們要搬走不會賴政府，這有很多客觀原因，主要原因是未清晰認識自己，投資創(chuàng)業(yè)應預計到政策風險。社會向前發(fā)展，就要環(huán)保，這個我們都知道，但為何不能以發(fā)展的眼光來看我們陶瓷行業(yè)？”毛靖華認為中國改革開放30年，真正能參與世界競爭的產業(yè)不多，陶瓷是其中一個，佛山的陶瓷行業(yè)為地區(qū)乃至世界提供了很多好的平臺，這里已形成完善的產業(yè)鏈，有一流的研究成果，一流的資訊，一流的窯爐……，如果科技再跟上，環(huán)保根本不是問題，可嘗試研制真空窯、電磁窯、氫氣窯等，這些都是可行的。
“說污染，可以列出標準來，不符合標準就走，大家心服口服。”所謂一方水土養(yǎng)一方人，這過千年的文化沉淀，不能簡單、粗暴地一刀切，要好好珍惜30年來的成果，把產業(yè)打散就是低端轉移，在異地重新來過，這對地方乃至整個中國來說都沒好處。“當然，行業(yè)發(fā)展了這么多年，也需要調整，過去那種簡單形式已不適應未來的發(fā)展。”毛靖華又道。
設計應成為陶瓷產業(yè)龍頭
毛靖華認為：生產永遠不是一個產業(yè)的龍頭，一個產業(yè)的龍頭應是設計，陶瓷作為一種裝飾材料更是如此。但現(xiàn)在的主流是生產領先：即過份依賴生產能力、產能，企業(yè)常常自豪地對外宣揚自己的產能，包括政府、媒介，也愛以產能來對一個企業(yè)進行評價、界定，這是一個很大的誤區(qū)。
“大產能的背后往往是盛極而衰，慢慢走下坡路，這樣的例子陶瓷行業(yè)不少，為什么我們不能更多關注那些富有生命力的小草？”毛靖華痛心疾呼。從世界范圍來看，那些產能不大，但注重設計，有自己特色的品牌，往往生命力更強。品牌的生命力并不在產能
談及未來的打算，他淡定道：“不用擔心我們的，經(jīng)歷過一次這樣的風波，我們會走得更好、更遠。”他認為一個品牌的生命力并不在于它的產能，而在于它的精神、思想。一個真正有價值的品牌，不會因為生產的轉移而有所損害。毛靖華表示，雖然圣陶坊在佛山的生產線即將停產、撤離，但新生產線已經(jīng)在廣東新會落戶，產能跟原來差不多，生產不會受到影響。問及外遷會否增加生產、運輸成本？他卻透露，在新廠將會自己生產、處理泥粉等原料，從而降低成本。企業(yè)最有價值的就是品牌
“過去對品牌建設、產品開發(fā)重視不夠。經(jīng)過這次風波，我們也認識到最后真正有價值的是品牌，今后會深化品牌建設，更加注重生產有自己特色的產品。”毛靖華反思道，以前那種簡單的慢速做生產積累，經(jīng)不起市場風浪，尤其是政府風險。“如果當年以開放心態(tài)，讓企業(yè)高速發(fā)展，今天會有更大成就，我們的思想還不夠解放！”他說。過去由于偏重出口，今后要改進，“既然做品牌，就不要為出口而出口，而要以建立自己品牌為主，以自己的風格特色去尋找市場、建立市場，我們以后會加強自有品牌出口，以自己風格特色參與競爭。否則寧可不出！”
“幾乎每個人都離不開陶瓷，陶瓷看似簡單，其實有深厚的文化內涵，因為有了它，你可以建造自己的理想家園�？梢哉f，陶瓷記錄了人類文明的發(fā)展歷程。”毛靖華深情道，“不要小看石灣，它有魂！景德鎮(zhèn)能發(fā)展起來畢竟有皇家背景的支持，石灣則完全是因民眾需要發(fā)展出來的，是市場經(jīng)濟下的陶瓷生產基地，它沒有原材料的優(yōu)勢，你在石灣找不到好的瓷沙，但它集聚了一群熱愛陶瓷的人。”
但要在2009年之前離開石灣、離開佛山已成必然，于是“要走得更好更遠”，恐怖是很多被迫關遷卻仍充滿豪情壯志的陶企心聲，雖然即將背井離鄉(xiāng)，但他們用一顆堅忍的心，懷著對未來的勇氣與信心，在風雨中繼續(xù)前行！
讓我們一起祝福這些勇敢、堅強的企業(yè)，在未來的日子里，將品牌之路走得更好、更遠！
