因?yàn)槭袌?chǎng)需求相對(duì)不足,2008年的“第一場(chǎng)雪”來(lái)的比往年早了一些,與2007年華東和華南企業(yè)轟轟烈烈的擴(kuò)張和遷移相比,2008年各陶瓷產(chǎn)區(qū)開(kāi)始逐漸回歸理性,新產(chǎn)區(qū)在期望中回歸現(xiàn)實(shí),舊產(chǎn)區(qū)在變化中期待對(duì)現(xiàn)實(shí)的突破,2008,有意外有驚喜也有失落。華東版塊:三個(gè)建陶品牌的08年
諾貝爾:雞蛋放在一個(gè)籃子里
作為陶瓷行業(yè)公認(rèn)最大的單一品牌,諾貝爾一面做產(chǎn)品研發(fā),一面做產(chǎn)品的普及推廣。無(wú)論是世界杯或者北京奧運(yùn),諾貝爾總是出人意表的投入巨資,做形象推廣和宣傳,于是在廣告資源奇貴的奧運(yùn)期間,在央視很多頻道都可以看到諾貝爾極具品質(zhì)感的產(chǎn)品廣告,有專業(yè)人士估算,沒(méi)有“數(shù)千萬(wàn)資金”的投入,很難實(shí)現(xiàn)諾貝爾這種投放密度,對(duì)單一品牌的執(zhí)著和專注讓眾多業(yè)內(nèi)同行咂舌,把雞蛋放在同一個(gè)籃子里,專心致志的諾貝爾一樣可以生存的很好。
斯米克:上市公司的有驚無(wú)險(xiǎn)
自從2007年成功上市后,斯米克成為諸多業(yè)內(nèi)同行羨慕的對(duì)象,也勾起了眾多建陶生產(chǎn)企業(yè)上市的欲望?上Вe(cuò)過(guò)一瞬可能就再無(wú)機(jī)會(huì)重逢,2008年上市成為眾多陶企一個(gè)可望而不可即的美好愿望。2008年,江西斯米克的1500萬(wàn)平方米瓷磚項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,雖然公布的財(cái)務(wù)報(bào)表里顯示,斯米克上半年利潤(rùn)有所下降,但是新的投資和相對(duì)平穩(wěn)的市場(chǎng)銷售狀況都給了投資者信心,2008,斯米克在挫折中前行。
亞細(xì)亞:“一失足成千古恨”?
“亞細(xì)亞陶瓷已經(jīng)破產(chǎn)了!”有業(yè)內(nèi)人士指出,在搬遷了產(chǎn)地之后,很多經(jīng)銷商紛紛棄亞細(xì)亞而去,亞細(xì)亞在終端市場(chǎng)的聲音在變小,甚至傳出了亞細(xì)亞即將破產(chǎn)的消息。“雖然亞細(xì)亞陶瓷曾經(jīng)一度在市場(chǎng)上叱詫風(fēng)云,現(xiàn)在你很難在終端市場(chǎng)看到它的影子了。”某陶瓷企業(yè)華東銷區(qū)經(jīng)理向記者透露。與此同時(shí),亞細(xì)亞陶瓷的廣告也出現(xiàn)在央視某頻道黃金時(shí)段,雖然時(shí)間很短,但是至少是用行動(dòng)駁斥了所謂的破產(chǎn)傳言。我們也希望亞細(xì)亞不要像曾經(jīng)的“鄭州亞細(xì)亞”一樣曇花一現(xiàn),而是順利發(fā)展下去,探索出適合自己的獨(dú)特發(fā)展模式。
山東產(chǎn)區(qū)的喜與憂
對(duì)于山東陶瓷產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,一位從事陶機(jī)配件銷售的山東經(jīng)銷商這樣概括:企業(yè)幾乎都有幫佛山陶瓷做貼牌,質(zhì)量不見(jiàn)得比佛山差;但產(chǎn)品落后佛山好幾年,佛山人做成熟的產(chǎn)品山東才敢做,總是跟在佛山的后面跑,品牌意識(shí)差。山東陶瓷產(chǎn)業(yè)論規(guī)模大有找過(guò)佛山之勢(shì),甚至有統(tǒng)計(jì)資料表明山東陶瓷總產(chǎn)量一度已經(jīng)超過(guò)佛山,但是卻沒(méi)有幾個(gè)可以在全國(guó)叫得響的品牌。
2008年,山東陶瓷部分產(chǎn)區(qū)更是遭遇嚴(yán)重的“電荒”,巧婦也難為無(wú)米之炊。而淄博產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)業(yè)整治更是讓當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)廠家倒掉一大片。奧運(yùn)期間,據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士透露,淄博陶瓷廠近三分之二停產(chǎn),整個(gè)山東陶瓷產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能急劇下降。
雖然叫人憂心的事兒不斷,但是08年山東陶瓷業(yè)也迎來(lái)了幾只行業(yè)的“金鳳凰”,箭牌即將在山東德州建廠,加上之前的東鵬和金意陶,伴隨著陶瓷產(chǎn)業(yè)全國(guó)范圍內(nèi)的擴(kuò)張和調(diào)整,在外力驅(qū)動(dòng)下,山東陶瓷有望擺脫以往跟在佛山陶瓷背后亦步亦趨的被動(dòng)局面。
江西高安:外來(lái)陶企進(jìn)入“圍城”?
曾幾何時(shí),有媒體用“佛山高安,相看不厭”形容佛山陶企和高安之間的“兩情相悅、情投意合”。可是一旦不步入實(shí)質(zhì)“婚姻階段”,卻大有步入“圍城”之勢(shì),企業(yè)紛紛遭遇用工荒、甚至水、煤、電、氣等基本供應(yīng)也出現(xiàn)問(wèn)題,甚至有傳言一些政府承諾的資金扶持也遲遲不到位,讓進(jìn)駐企業(yè)“啞巴吃黃連”。高安產(chǎn)區(qū)一度是眾多業(yè)內(nèi)人士看好的新希望,被認(rèn)為最有可能超越佛山的新產(chǎn)區(qū)之一,現(xiàn)在看來(lái),要成為甚至超越佛山,高安還需要解決很多基礎(chǔ)問(wèn)題,比如人才的供給和引進(jìn)、基礎(chǔ)能源供應(yīng)、資金扶持等等,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不是壞事,重點(diǎn)在于及時(shí)解決問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)提升的雙贏局面。
福建陶瓷:遭遇寒流 何時(shí)走上品牌路?
福建陶瓷一直被認(rèn)為是外墻磚品牌集中地,產(chǎn)量并不小,據(jù)統(tǒng)計(jì),僅晉江一地,就擁有陶瓷生產(chǎn)企業(yè)350多家,從業(yè)人員4.3萬(wàn)人,先進(jìn)輥道窯生產(chǎn)線250多條、高噸位噴霧干燥塔140多座、自動(dòng)化施釉線150多條、琉璃瓦生產(chǎn)170多條、高噸位壓磚機(jī)480多臺(tái),年產(chǎn)量達(dá)5億平方米,年產(chǎn)值約70億元,外墻磚在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)65%,琉璃瓦產(chǎn)品則幾乎壟斷了全國(guó)市場(chǎng)。從九月份開(kāi)始,外墻磚行業(yè)感受到上游資金的壓力,據(jù)初步估計(jì)停窯爐普遍在三分之一以上。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,福建陶瓷未來(lái)只有兩種選擇,一是轉(zhuǎn)型,比如做陶板,二是創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變觀念,加大研發(fā)力度和品牌建設(shè)投入。
提到福建產(chǎn)區(qū),不能不提一下南安的五金水暖企業(yè),幾個(gè)主要的企業(yè)集團(tuán)除九牧外都是走出口路線,雖然一度風(fēng)光無(wú)限,但在人民幣的升值壓力和金融危機(jī)雙重風(fēng)險(xiǎn)下亟待轉(zhuǎn)型,中宇、輝煌、申鷺達(dá)等都有意將產(chǎn)品線延伸至陶瓷領(lǐng)域,并加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)張步伐,但出口與內(nèi)銷本身存在諸多差異,剛剛頒布的增值稅改革措施以及拉動(dòng)內(nèi)需新舉措對(duì)于南安企業(yè)或許是一個(gè)福音。
佛山:“騰龍換鳥”與“靚女先嫁”
2007年到2008年,全國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)布局的變化一個(gè)主要的動(dòng)因是佛山強(qiáng)勢(shì)陶企的擴(kuò)張轉(zhuǎn)移,2008年,總部經(jīng)濟(jì)成為佛山產(chǎn)區(qū)最熱門的一個(gè)詞匯,在谷歌里面隨便輸入佛山陶瓷和總部經(jīng)濟(jì),數(shù)十萬(wàn)條相關(guān)條目就自動(dòng)跳了出來(lái)。建設(shè)總部經(jīng)濟(jì),政府意在促使產(chǎn)業(yè)升級(jí),“騰龍換鳥”,在具體的政策和標(biāo)準(zhǔn)制定上,佛山政府先后出臺(tái)了諸多文件,但是爭(zhēng)議始終是難以避免的,有專家甚至表示,“佛山建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)只有死路一條。”,也有專家認(rèn)為,佛山陶瓷的轉(zhuǎn)移主動(dòng)擴(kuò)張的成分居多,更多的是擴(kuò)張,而不是被動(dòng)的外遷,即所謂優(yōu)勢(shì)企業(yè)的“靚女先嫁”。
此外,夾江、法庫(kù)、景德鎮(zhèn)等產(chǎn)區(qū)也日漸興旺,陶瓷產(chǎn)業(yè)的布局正在發(fā)生漸變,總體來(lái)看,呈現(xiàn)出越來(lái)越分散的趨勢(shì),各個(gè)產(chǎn)區(qū)各有優(yōu)勢(shì),如果能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短,做出自己的特色,也許中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)的真正強(qiáng)勢(shì)崛起就為期不遠(yuǎn)了。