2008年被稱作是企業(yè)的“寒冬”，以長三角、珠三角為代表的民營企業(yè)正在經歷著改革開放30年以來最困難的時期。在從緊貨幣政策的實施、原材料價格上升、人民幣升值加快、勞動力成本上漲等綜合因素的影響下，企業(yè)正面臨內憂外患的嚴峻形勢，經受前所未有的考驗。因此，高度關注企業(yè)的生存狀況已經到了刻不容緩的地步。企業(yè)一直是國家經濟中最重要最活躍最具生機的一部分，在陶瓷行業(yè)，企業(yè)正在承受著各方面的壓力。本期讓我們一起走進陶瓷行業(yè)的又一大產區(qū)——高安，從燃料、原料、人工、稅收、房租、水電、環(huán)保等各個方面了解企業(yè)面臨的成本壓力情況。
高安市位于江西省中部偏西北，素有“贛中明珠”之稱，全市面積2439.33平方公里。高安陶瓷生產歷史悠久，1982年，高安就曾發(fā)掘出宋代窯包十余處；1983年發(fā)掘出國家一級文物元青花和釉里紅，使高安博物館館藏元青花、釉里紅數量居世界第三，中國第一。
1978年，高安就生產出了江西第一塊釉面磚，到上世紀八、九十年代，高安釉面磚產量一度達到全國的十分之一，被譽為“釉面磚王國”和“新興瓷城”。
高安礦產豐富，擁有生產內墻磚、外墻磚、地磚的全部礦種和除廣東黑泥外的生產拋光磚的絕大部分礦種，探明儲量達到5億立方米，預測儲量10億立方米，可容納400條生產線生產100年以上；這里形成了學制陶、辦陶廠的風氣，目前僅在廣東從事建陶業(yè)的技術和管理人才就達2700人，熟練工人3萬人。
高安的陶瓷產品有地磚、內墻磚、外墻磚、拋光磚、水晶磚、仿古磚、腰線 西瓦等三十多個系列數百個品種，產品主要銷往江西、湖南、湖北、貴州、安徽、陜西、山西等地。目前，包括新引進的50家企業(yè)，高安的注冊企業(yè)達70多家，全部是民營企業(yè)。2006年，高安的建筑陶瓷總產量達1億平方米，2007年總產量達1.5億平方米。
成本
結構 原料、燃料合占六成 燃料兩年漲近一倍
在接受調查的高安一家有代表性的陶瓷生產企業(yè)了解到，該企業(yè)的成本構成和淄博、潮州企業(yè)一樣，燃料和原料合計占了總成本的六成，而佛山地區(qū)為五成。其中燃料成本占了40％，原料成本占了20％。其它成本按高低分別是稅收10％、房租9％、人工8％、雜費和其它費用合占13％。
高安陶瓷企業(yè)的燃料以煤炭為主，成本比例較大，而且呈較大增長比例，2006年價格為650元/噸，2007年為750元/噸，2008年為1260元/噸，兩年的漲幅接近一倍，為93.8％；2008年的煤炭價格比佛山的1350元/噸少90元/噸，比淄博為1100元/噸多160元/噸。
注：高安某中型建陶企業(yè)（員工800多人、年產能2000萬平方米）的成本構成中，燃料成本占了40％，原料成本占了20％，兩者合計占了成本的六成。其他如稅收10％、房租9％、人工8％、雜費和其它費用合占13％。
注：高安的陶瓷企業(yè)使用的燃料是煤炭，在生產成本中占40%左右。價格從2006年的650元/噸上漲到今年的1260元/噸，上漲幅度達93.8％，僅去年到今年漲幅就高達68％。
瓷土 價格上漲幅度小 原材料以中低檔為主
高安有豐富的瓷土資源，據測算，可供200條生產線使用100年以上。高安的瓷土礦區(qū)主要有汪家白沙瓷土礦區(qū)、蘭坊先崗瓷土礦區(qū)、太陽尖古嶺瓷土礦區(qū)等。此外，高安周邊的上高、新余、宜豐、奉新等地區(qū)瓷土資源也很豐富。
高安的瓷土價格因檔次不同價格懸殊很大，高的達每噸100元以上，低的每噸只有20元左右。
江西博大陶瓷原料有限公司是一家主要生產中高檔鉀長石(鈉長石)的企業(yè)，據其總經理唐勝利介紹，由于運費、電費、員工工資、燃料等生產成本的上漲，他們的原材料產品價格相對去年有小幅上漲，漲幅在3％－5％。目前高安大多數企業(yè)是以生產中低檔產品為主，所用瓷土也以中低檔為主。唐勝利還介紹，目前一些外來大品牌企業(yè)如新中源、新明珠等對原料供應都實行壓貨制，這對博大這些中等規(guī)模的原材料企業(yè)來說，資金周轉的壓力非常大，所以他們對時下與這些大品牌企業(yè)合作并不熱心。
水電 逐年上漲 有地域優(yōu)勢
2007年、2008年該企業(yè)的水費分別比上年增長6.2％和11.7％；2008年的水費為0.95元/噸，水費每噸分別比潮州的少1.05元，比淄博少0.93元，比佛山少0.41元，是四個地方中水費最便宜的。
該企業(yè)的電費2008年為0.55元/度，相比2006年、2007年，分別上漲12.5％和22.2％，與淄博的0.58元/度接近，比潮州每度少0.25元，比佛山每度少0.65元，比夾江每度少0.1元，電費的增幅兩年達37.5％。
注：淄博相比高安，水費高一倍；佛山相比高安，電費高兩倍以上；潮州相比高安，水、電的價格都高出一倍以上。由此看出，高安的水電價格優(yōu)勢明顯。
人工 年均工資增長1/4 營銷人員工資增長最大
高安的人力成本和其它地區(qū)一樣，連續(xù)保持增長態(tài)勢。與2006年相比，2008年的人均工資上漲了45％，其中2007年比2006年只上漲了7.5％，而2008年則比2007年上漲了35％，上漲幅度較大。工資上漲的原因主要為CPI的增長帶動、資歷增加以及社保增長。
從表三可知，自2006年至今，兩年來工資的漲幅達到49.9％，今年相比去年漲幅為24.7％，年均漲幅基本一致。其中營銷人員兩年來的工資漲幅最大，達到了66.6％，而副總監(jiān)以上工資漲幅最小，只有33.3％。與2007年相比，漲幅最大的是普通工人，達33.3％，其余人員在20%－25％之間。
高安人工成本增長的一部分來自于社保金額的增長。2006年上述6類員工年均社保金額總共為900元，而2008年則達到2300元，漲幅達155％。高安的的普通工人大部分是來自周邊地區(qū)的農民工，由于流動性大，很少有人參加社保。
注：從表三的數據可看出，與佛山、淄博、潮州、夾江四地相比，高安的管理型人才工資待遇排名第三；技術類的排名第四；營銷類人員排名第三；普通工作排名第三；后勤服務人員、門店小姐均排名第二。
物流 與前年比均漲87％ 與去年比均漲12％
交通發(fā)達一直是高安的優(yōu)勢條件。高安境內有贛粵高速、320國道等公路。高安的汽車運輸業(yè)聞名全國，位列全國汽車四強縣市之首，有汽運公司170多家，組建了高安、江龍、瑞州3家汽運集團，擁有各類營運車輛1萬多輛，5噸位以上的長途貨運汽車8000多輛。貨物直達全國各地及越南、緬甸等周邊國家。
目前高安的陶瓷產品向外運輸全部依靠公路運輸，雖然浙贛鐵路、京九鐵路經過高安境內，但高安境內現在還沒有貨運站點。近期，南昌鐵路局投資12億元，依托高安境內的八景火車站，建設全國最大的鐵路專用貨場。位于八景鎮(zhèn)的江西新明珠建材有限公司也聯手福建匯誠建材，斥資3.8億元打造現代化物流中心。
高安的物流成本與其它地區(qū)一樣，兩年來一直處在上漲狀態(tài)。從表四可以得出，高安某陶瓷企業(yè)的物流成本相比2006年，平均上漲幅度達87%，其中，到西安的漲幅最大，為97％，接近一倍；相比2007年，高安某企業(yè)的運輸成本漲幅平均為12％。
稅收 增值稅略有上漲
稅收方面，調查的數據顯示，高安某陶企的增值稅相比2006年、2007年均上漲了1％，出口退稅和全國一樣，由2006年的13％，2007年的8％降到今年的5％。具體稅率如表五所示。
環(huán)�！≈挝酃净\作 利用廢棄增加效益
環(huán)保方面，目前高安還沒有出現明顯的環(huán)境污染現象。隨著本土企業(yè)生產規(guī)模的不斷擴大以及大量外地企業(yè)的遷入，為防止今后可能出現的污染現象，政府出臺了防污治污的方法：企業(yè)自成單元，這對于企業(yè)來說成本是非常大的；單元組團，這種形式比較合適。除了要求企業(yè)自律以外，將采取市場化的手段，用公司化的運作，統(tǒng)一處理水、氣和固體廢料。
針對廢煤渣殘留一定量的特點，高安擬引進佛山企業(yè)創(chuàng)辦廢煤渣造磚項目，這樣不僅可節(jié)省能源，而且還可取代粘土做磚，減少土地浪費。
此外，針對部分爛泥經添加配料加工后，具有強度高、滲水性好的特點，也正準備與廣東企業(yè)合作開發(fā)滲水磚項目，用作廣場磚，這樣不僅能節(jié)約土地資源，還可調節(jié)城市水流失，改善城市地下水結構。
產品售價 市場競爭激烈 不敢輕言提價
原有的高安本土建筑陶瓷企業(yè)生產的產品以中低檔瓷磚為主，產品輻射半徑約在500公里以內，市場主要集中在江西以及周邊地區(qū)，如湖南、安徽、湖北等地的農村市場。
近年來，湖南、湖北等地都相繼建成了專門生產中低檔墻地磚的建陶企業(yè)，使這一區(qū)域市場內的競爭更加激烈。而以新中源、新明珠等企業(yè)為首的佛山“過江龍”在高安是采取新品牌、新產品的戰(zhàn)略，依托其集團母公司巨大的品牌和資源優(yōu)勢，同樣對江西以及周邊市場虎視眈眈。
在這種嚴峻的形勢下，高安當地的建陶生產企業(yè)都不敢輕易談漲價，害怕會失去原有的市場份額。如某水晶磚生產企業(yè)，在2007年其產品每平方米約為12元，今年成本上漲的情況下價格維持不變。根據調查，只有少數幾家建陶企業(yè)的產品價格略微向上做了調整，其漲幅都在5%之內。
應對
抓住承接產業(yè)轉移的良機
高安的陶瓷生產曾一度衰落，據相關資料顯示，到2002年，高安僅剩下8家陶瓷企業(yè)、24條生產線，年產量1400多萬平方米，產值僅2．3億元，遠遠落后于廣東佛山等地。其中，觀念落后是主要原因。
近兩年，整個陶瓷產業(yè)布局在重新調整，高安市政府和陶瓷行業(yè)敏銳地捕捉到了這一信息。自2006年開始，便對整個產業(yè)進行關注和分析，并得出了中國建筑陶瓷產業(yè)布局的調整勢在必行的結論。這是因為廣東產業(yè)格局的調整為此提供了機會，主要是佛山陶瓷產區(qū)對這個產業(yè)的承載量已經到了極限，尤其是佛山近幾年在調整產業(yè)格局上，對陶瓷行業(yè)的整頓力度比較大，在各方面因素的影響下，大企業(yè)產能轉移、中小型企業(yè)關閉或搬遷已成現實。高安政府抓住這一時機，適時地制定了相關政策，策應“東陶西移、南陶北上”的產業(yè)新格局。大量引進外資、優(yōu)化內部投資環(huán)境等。
建立完善的產業(yè)集群發(fā)展環(huán)境
按照高安市政府的構想，做大高安陶瓷產業(yè)、重振高安陶瓷的雄風光靠一兩個企業(yè)是撐不起來的，而必需要有一個集群。企業(yè)生存發(fā)展需要一個完整的產業(yè)鏈，需要一個功能強大、配套完善、可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)產業(yè)支撐。為此，高安市政府專門請景德鎮(zhèn)陶瓷學院對高安陶瓷產業(yè)做了一個產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在園區(qū)的選址上也做了多方面的論證，選擇了離城區(qū)30公里的八景、新街、獨城三鎮(zhèn)交界的位置建產業(yè)園，以避免園區(qū)將來對城市高密度人群的影響。產業(yè)集群的布置對于集中供氣、集中治污、有效地整合物流、降低物流成本、集中提供科研平臺、服務平臺等有很大的優(yōu)勢。
未來
有志成為“第二佛山”
在新一輪陶企遷移大潮中，高安以其資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢及人才優(yōu)勢等吸引了大量投資，截至目前，入駐江西省建筑陶瓷產業(yè)基地的企業(yè)數量為50家，合同引進資金為110.3億元，已有30余條生線產在建，擬建生產線數量153條。
按照高安市委、市政府建設建筑陶瓷產業(yè)的規(guī)劃，高安將把江西省建筑陶瓷產業(yè)基地建成一個功能齊全的生產園區(qū)、一個產品展示中心、一個建筑陶瓷研發(fā)中心、一個三產服務中心和一批全國知名品牌企業(yè)聚結中心的“五個一”建筑陶瓷產業(yè)區(qū)，到2010年，一期規(guī)劃200條生產線達產、達標后，將達到年產6.5億平方米建筑陶瓷的生產能力，實現年銷售收入120億元，實現年利稅18億元，從業(yè)人員將達6－10萬人，年產量將是全國的1/4以上，每年的貨運物流將達6000萬噸以上，每年的資金流將不少于200億元，屆時，高安將成為全國陶瓷產業(yè)的“晴雨表”，成為全國建陶行業(yè)繼佛山之后的后起之秀，成為第2個“佛山”。
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中國建筑陶瓷產業(yè)基地落戶高安
8月21日，中國建筑材料聯合會正式授牌江西高安建筑陶瓷產業(yè)基地為中國建筑陶瓷產業(yè)基地，這是第一個中國建筑陶瓷產業(yè)基地。
高安建筑陶瓷產業(yè)基地位于江西省高安市東南部素有高安“金三角”之稱的八景、新街、獨城三鎮(zhèn)交界處，是江西省發(fā)改委、江西省省經貿委批準的全省唯一的建筑陶瓷產業(yè)專業(yè)基地，總規(guī)劃面積30平方公里，一期規(guī)劃面積10平方公里，分生產區(qū)、展貿區(qū)、物流區(qū)、培訓區(qū)等相關鏈區(qū)。基地區(qū)位優(yōu)勢明顯，距贛粵、滬昆高速公路胡家坊大型互通出入口僅10公里，高胡一級公路穿境而過，內有220千伏金子山變電站，周邊設有貨運火車站3個。
8月21日下午，高安市陶瓷行業(yè)協(xié)會成立大會暨一屆一次會議召開。會議的召開標志著高安建陶企業(yè)從此有了自己的協(xié)會。會議產生了會長、常務副會長2名、副會長7名、秘書長、副秘書長5名、常務理事27名，協(xié)會會員單位由高安所有的陶瓷企業(yè)及機械、模具等與陶瓷相關的配套企業(yè)約50家。新明珠陶瓷集團董事長葉德林被推選為第一屆協(xié)會會長，新中源陶瓷集團總裁霍鐮泉、太陽陶瓷董事長胡毅恒當選為常務副會長。
