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借鑒對錯(cuò)(一個(gè)公司從開始到結(jié)束)

發(fā)布:2008-4-3 15:20:29  來源: 阿里巴巴論壇  [字體: ]

  這幾天一直在幫忙以前打工時(shí)認(rèn)識(shí)的一個(gè)老總。是一位女士。人很好。只是不太會(huì)管理。我以前工作時(shí)也是這家公司的一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理。從進(jìn)公司時(shí)那一支看似無敵的團(tuán)隊(duì)到今天的破產(chǎn)。只有7個(gè)多月。這陣子她遇到了很多問題。我在離開這個(gè)公司的時(shí)候。留下了一本記事本。上邊有我對公司的運(yùn)作錯(cuò)誤的一些看法和對未來的一些預(yù)測。時(shí)至今天。很多事都如前期發(fā)生了。

    所以在這幾天她想到了我。我也一直在幫她分析。她也很信任我。是我讓他關(guān)掉公司的。這以經(jīng)是個(gè)無法快速從新站立起的公司了。源于她自己的思想上的錯(cuò)誤所造成的結(jié)果。以至現(xiàn)在資金和人力資源,項(xiàng)目上都病入膏肓。

    她打造出來的企業(yè)文化是我認(rèn)同的。不過我反對的是她認(rèn)為無敵團(tuán)隊(duì)是激情打造出來的。每天早上就是高唱企業(yè)之歌,大喊企業(yè)文化。不斷從復(fù)的感謝與感恩。每一個(gè)來公司的客戶都看到一群天天唱贊歌。天天熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。一群高素質(zhì)。高能力的團(tuán)隊(duì)。這一切的一切都是激情打造出來的!

    可是真正業(yè)務(wù)上的技巧和方式確不能得到重識(shí)。負(fù)面的東西不想面對。只想用感動(dòng)客戶和最美好的售后服務(wù)來完成業(yè)績。同時(shí)她也認(rèn)為人才是培訓(xùn)出來的。這個(gè)公司不在意你多有能力。只要是你看起來沒有激情。很多意見和想法。反對公司的一些運(yùn)作模式。這樣的員工不可用也不能用。而我在公司的短短的一個(gè)半月。就以經(jīng)呆不下去了。雖然我的是全公司完成業(yè)績最快的。也是最高的?墒俏以囍岢龅目捶ê蛦栴}都不能受到重視。也讓上邊認(rèn)為是一個(gè)異類。我不喜歡這只團(tuán)隊(duì)的天天人前假激情。背后都在玩。努力的員工沒有方向。不努力的員工也不關(guān)心方向。

    有一天早上她開會(huì)批評一個(gè)文員時(shí)。說這樣的話。今天是公司給你們一個(gè)機(jī)會(huì)。你們就要學(xué)會(huì)好好的把握。你們也要學(xué)會(huì)感恩。如果你們不會(huì)好好的珍惜。失去了這樣的好機(jī)會(huì),你們只能是后悔。公司不會(huì)養(yǎng)這樣的人。那個(gè)女孩子只是在打文件時(shí)打錯(cuò)了二個(gè)字?稍谖已壑羞@樣的公司不值得我在繼續(xù)下去。所以開完早會(huì)我就辭去了這份工作。大家都很驚訝。也不懂我為什么突然要走。離開后我讓一個(gè)朋友差不多是騙去聽了一節(jié)安利的課。才了解到原來我們公司的老總就是在這個(gè)環(huán)境中成長起來的。激情在這里發(fā)揮的淋漓盡致。不知道為什么。只是讓我覺得太空洞了。也不真實(shí)。

    還有一個(gè)他關(guān)注的重點(diǎn)就是員工的忠誠度。天啊。我最怕的就是這樣。呵呵。如果朋友看過我以前的帖子可能會(huì)記起。我剛進(jìn)這個(gè)公司的時(shí)候。在招聘會(huì)上碰到這個(gè)問題。因?yàn)槲沂且粋(gè)不安份的人。喜歡新工作。新挑戰(zhàn)。同時(shí)也喜歡跳槽。對老板來說就沒有什么所謂的忠誠度而言。那個(gè)招聘我的經(jīng)理問我。你這么喜歡跳。那對現(xiàn)在這家公司是不是也作幾個(gè)月就會(huì)跳啊。我只是回答他。公司能不能留住人不是要找員工一開始就有什么忠誠度。一個(gè)公司留不住員工和員工要自己發(fā)展都是比較正常的,在說了。一個(gè)公司都沒有信心和能力留得住員工。那也不一定是員工的問題。搞的那個(gè)經(jīng)理有點(diǎn)尷尬,也搞得管理層并不是很喜歡我這樣的員工。并且在后來在開經(jīng)理會(huì)議時(shí)。定月計(jì)劃時(shí)。我也搞的我們這個(gè)老總想一度開除我。呵呵。因?yàn)橹挥形以谠掠?jì)劃時(shí)最少。也最低。我是新來的經(jīng)理。對業(yè)務(wù)還不太熟系。代的又是新人。我不知道我憑什么可以和別人報(bào)的月計(jì)劃是一樣的。我只報(bào)了一個(gè)24000的業(yè)務(wù)量。不過別的經(jīng)理讓我大吃一驚。最高的報(bào)了18W。最少也有6W。我暈的不得了。我算了一我們公司的人力資源和營銷模式。也分析了一下市場。怎么算都是一個(gè)不要能完成的任務(wù)。當(dāng)老總讓我在報(bào)的高一點(diǎn)的時(shí)候。我堅(jiān)持我的計(jì)劃。這樣他很火。同一個(gè)大區(qū)經(jīng)理商量想開掉我算了。一個(gè)都不敢報(bào)月計(jì)劃的人。要來作什么?還有點(diǎn)不忠誠。不過為什么那個(gè)時(shí)候沒開掉我。我就不太清楚了。呵呵。工作的前10天剛剛好是世界杯的最后10天。我每天都是看到很晚才睡。早上工作都不太精神。我對我們老總說。讓我看完世界杯吧?赐炅宋揖蜁(huì)清醒。要不然就算了。不上班了。他居然沒說什么。

    在看完世界杯第二天。我也對我們公司的業(yè)務(wù)都很熟悉了。在一個(gè)早會(huì)上我表示我可以在10天之內(nèi)完成個(gè)人3W的業(yè)績。后來知道我這一個(gè)動(dòng)作當(dāng)時(shí)沒有多少人在意。也沒有相信。不過我只用了9天就完成了。新市場開發(fā)到簽定合同。也是在后來才知道。這家公司的經(jīng)理們那時(shí)候工作了幾個(gè)月。一個(gè)合同都沒有哪。很多都是老板的朋友捧場才簽的合同。那幾個(gè)18W。6W 9W 的經(jīng)理就是在公司破產(chǎn)的時(shí)候也還是個(gè)0蛋那。唉。真是浮夸風(fēng)害死人。我們老總當(dāng)時(shí)還天天沉浸在這個(gè)浮夸美夢中享受那。

    不要怕我羅嗦,簡單介紹一下我們這幾個(gè)經(jīng)理。這幾個(gè)經(jīng)理有二個(gè)是保險(xiǎn)公司的。一個(gè)是直銷公司的。一個(gè)是廣告公司的。加上我這個(gè)混混。哈哈。都是作業(yè)務(wù)作了幾年的。都說是有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。能力也很高。只有一個(gè)通病就是不懂市場。不過奇怪的是。你可不要說他們不懂。都會(huì)跟你急。市場理論一說一套一套的。能力最高就是能言善辯。一開始你會(huì)覺得這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)真是太強(qiáng)了。不過你在過一陣子在看。真的叫一個(gè)各自為政。自以為是。老總也是一樣。面子看的很重。又講排場。一個(gè)老大代著一群小弟。走到那里。哪里的口號(hào)震天。聲勢浩大?吹眯〖用松桃淮粢淮舻。不過一到人家冷靜下來。都覺得不塌實(shí)。合同就是簽不下來。

    在后來就是勾心斗角。一個(gè)小公司就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)的沒有了戰(zhàn)斗力。我差不多作了40多天后就辭去了這份工作。計(jì)劃要作自己的事了。我離開后也一直在關(guān)心這個(gè)公司的動(dòng)態(tài)。因?yàn)檫@個(gè)老總?cè)撕芎。員工的工資沒有托過一天/也沒有差過一分。連那只用了一天的員工。都會(huì)打電話通知來領(lǐng)工資,在工作之外也對員工很關(guān)心。我也希望他能夠警覺。快點(diǎn)代公司走出黑暗。不過沒有辦法。一個(gè)人作事總會(huì)按自己的性格去作。結(jié)果就成這樣。他自己辛辛苦苦賺的錢在幾個(gè)月內(nèi)搞掉了一半還多。只剩房產(chǎn)和車了。在作下去只有賣了這些。不過就現(xiàn)在的狀況。賣了也是沒有了。我?guī)退逅懔斯镜臅r(shí)候。發(fā)現(xiàn)他一點(diǎn)理財(cái)概念都沒有。暈的我不行。算完了之后一看數(shù)據(jù)。才算是鐵了心關(guān)了這個(gè)公司。這幾天他的心情差的很。天天找我聊。讓我想想辦法。我現(xiàn)自己的小公司的事也是好多。只有能幫多少幫多少了。在說他自己的思想從根本上沒有轉(zhuǎn)變太多。只是知道錯(cuò)了。心卻不一定認(rèn)同。

    這也是團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)。一群有能力的人去組織的團(tuán)隊(duì)。資金也很足。綜合能力很高。以為全力以赴就可以什么事都不怕。什么都能作好。不過市場很現(xiàn)實(shí)。不認(rèn)這個(gè)。沒辦法。

    從一個(gè)很好起點(diǎn)的公司,F(xiàn)在這個(gè)老總又要回去開一個(gè)小小的美容院去了。又一次創(chuàng)業(yè)開始了。希望這次不同了。我祝福他有一個(gè)新的開始。。

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