中國企業(yè)迫切需要塑造品牌，但是大量企業(yè)都面臨一個共同問題：缺乏資金。幸運的是，很多品牌專家都提出，做品牌并不一定需要巨額資金，遠卓品牌策劃機構更是率先提出了“一分錢做品牌”的超低成本品牌運作理念。但是，怎樣才能實現“一分錢做品牌”呢？這不是三言兩語能夠回答的問題，因此，我在這里先談談實現“一分錢做品牌”的兩個思想基礎。

    其一，跳出一元化思維，做好系統(tǒng)思考。很多中國企業(yè)踏上塑造品牌的道路上時，就陷入了一元化的思維，諸如做品牌就要學GE、三星或微軟；做品牌就是要做宣傳，知名度提高了就萬事大吉了；做品牌就是請個代言人，猛砸廣告；做品牌是企業(yè)上升到一定規(guī)模之后的事情，小企業(yè)是不需要品牌的等等，舉不勝舉。很明顯，這些都是錯誤的觀點，做品牌本來就是一個系統(tǒng)的工程，需要因“企”制宜，其具體表現也不只是招商、廣告、宣傳、公關、銷售，而是企業(yè)實力由內而外的持續(xù)傳遞，它應包含企業(yè)的一切內外行動要素，包括：企業(yè)家言行、人員招聘和培訓、企業(yè)制度建立和健全、企業(yè)文化建設、產品研發(fā)、銷售模式、終端布置、促銷、廣告和公關活動等等。

    中國企業(yè)做品牌的一元化思維還反應在與品牌人才的合作上。不少企業(yè)“缺乏遠距離的信任”，總是習慣招聘人才進駐公司服務，仿佛只有屬于自己公司的人才，才能一心一意做好工作。實則不然，單就經濟成本而言，與同樣水平的人才合作，通過招聘進入企業(yè)服務的成本要遠遠大于企業(yè)與咨詢公司合作的成本，更重要的是，咨詢公司集聚了一個專業(yè)團隊，企業(yè)能夠獲得更多的智力支持和更完善的系統(tǒng)服務，從而順利的實現“一分錢做品牌”。

    其二，精誠選擇，與專業(yè)人士合作。客觀的說，品牌理論現在處于“百家齊放，百家爭鳴”的時代，一個人只要看了一本書，理解幾個案例，就開始對品牌指手畫腳，甚至提出一個語不驚人死不休的觀點。于是，在大量企業(yè)迫切希望做品牌，同時又缺乏對合作伙伴的甄選經驗與合作“誠意”時，不少“江湖術士”就有了用武之地，結果耗費了大量資金也沒見效。“一分錢做品牌”更需要深入的理論研究，以及豐富的實戰(zhàn)經驗，才有可能“淺出”，為企業(yè)制定系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略；“一分錢做品牌”更需要務實周密的執(zhí)行作為基礎，需要專業(yè)人士全程跟蹤服務，才能一步步將品牌戰(zhàn)略轉化為階段性的品牌戰(zhàn)術，從而一步步“積累”品牌、提升品牌。例如，有些企業(yè)借選擇咨詢公司為名，從咨詢公司騙取一紙“品牌戰(zhàn)略規(guī)劃”后，就急于“兔死狗烹”。排除懷抱“借鑒”目的的企業(yè)，其它企業(yè)一般很難將“品牌戰(zhàn)略”執(zhí)行到位，自然也收不到預期效果。而且，其中還可能存在這樣的問題：未經深入調研的方案能有多少可信度和可行性？因此，企業(yè)要實現“一分錢做品牌”，就需要與專業(yè)人士合作，共同將品牌“做”成功，而不是“說”成功。

    上述只是談了談“一分錢做品牌”的兩個思想基礎，《品牌天機——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》一書系統(tǒng)闡釋了超低成本的品牌運作策略，有興趣的讀者可以進一步參考。