2008年3月8日，居家影響中國——第三屆居家論壇在杭州隆重召開。這次由搜狐網(wǎng)、焦點家居網(wǎng)主辦的中國最高規(guī)格的家居行業(yè)論壇收到了行業(yè)內外的廣泛關注，也吸引了來自全國各地的居家建材行業(yè)精英參會，本次論壇除了其他家居行業(yè)外，陶瓷衛(wèi)浴分論壇也成為最受關注的陶瓷行業(yè)思想碰撞的高級盛會。
　　創(chuàng)新成為最受關注的話題

　　在中國單第三屆居家論壇，創(chuàng)新一詞被陶瓷企業(yè)代表多次提及，與以往的創(chuàng)新概念有所不同，鷹牌控股的執(zhí)行總裁張孟友博士特別強調了全面的市場營銷，把全面的市場營銷在企業(yè)創(chuàng)新中的重要地位充分提到了前端。相對于大額的出口量，中國產品出口更多的是出口手工勞動，而不是品牌。作為制造業(yè)的一種，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)基本現(xiàn)在基本是在做相對比較低附加值的加工制造，產業(yè)經(jīng)濟學中的“微笑曲線”表明，加工制造位于產業(yè)鏈附加值曲線的最底端，利潤相對薄弱，企業(yè)如果要獲得更多的附加值，就必須向兩端延伸——要么向上游端的零件、材料、設備及科研延伸，要么向下游營銷端的銷售、傳播、網(wǎng)絡及品牌延伸。在原材料日益緊張、電力能源等相對不足的條件下，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)首先會面臨成本的壓力，向上游延伸相對比較困難，2007年年末的雪災給陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)帶來了出人意料的影響，有一些企業(yè)開春以后流失了很多工人，各地政府的環(huán)保政策也要求陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)節(jié)能減排，不能在再走以往的老路，必須要向營銷和品牌的方向延伸，這也是在新的競爭形勢下，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的必然選擇。

　　2008行業(yè)的不確定性

　　2008整個家居行業(yè)都面臨很多不確定性，對于陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)來說同樣如此。在第三屆居家論壇現(xiàn)場，金意陶陶瓷董事長何乾表示，希望能夠把不利因素轉化為有利因素，推動整個品牌的發(fā)展。人民幣升值、大災之后的用工荒、奧運都將對陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)帶來一系列問題，不確定因素增加。對此恒潔衛(wèi)浴總經(jīng)理謝旭藩做出了不同的回應。他強調，中國人口基數(shù)很大，中國城市化進程剛剛起步，這些都將給于陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)帶來希望。而面對日益增長的成本，謝總也建議，企業(yè)要“開源節(jié)流”。

　　奧運經(jīng)濟的影響

　　后奧運時代到底將對中國家居行業(yè)帶來哪些影響？奧運經(jīng)濟的概念確實十分誘人，如何利用奧運做好非奧運營銷，也是很多陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)一直在思考的。相對于奧運擦邊球，企業(yè)更希望能夠以最少的代價博得最佳的品牌推廣效果，雖然08年幾乎人人關注奧運，體育賽事作為奧運的重頭戲必然備受關注，因此不少陶瓷企業(yè)選擇了在2008年結合體育賽事開展營銷活動，例如馬可波羅和金意陶。在居家論壇現(xiàn)場，金意陶陶瓷董事長何乾邀請在做嘉賓7月觀賞金意陶切爾西中國挑戰(zhàn)賽，而唯美集團市場總監(jiān)龔志云表示，準備繼續(xù)圍繞CBA開展系列營銷活動。

　　如何上市 為何上市

　　資本運營的問題是很多陶瓷企業(yè)包括其他家居行業(yè)都非產關注的一個話題，對此，鷹牌控股執(zhí)行總裁張孟友博士的闡釋是，想要上市的企業(yè)老板必須明確一下幾個問題。首先是資本化。上市的本質就叫資本化，什么是資本化？就是本來你沒上市的時候，你企業(yè)的定價是按照凈資產來定價的，上市是按照資本市場的模式來定價，就是市盈率，比如說市盈率是50倍是什么意思，就是你企業(yè)未來50年的收益折現(xiàn)到現(xiàn)在這就是你的市盈率。 第二，作為企業(yè)的老板，第一，企業(yè)要有方向、目標。這個方向、目標一定要有的，第二個要有戰(zhàn)略，至少三到五年，或者是五到十年你要上市。

　　張孟友認為，上市只是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的手段而已，沒什么了不起的。上不上市其實很簡單。