招商是企業(yè)必不可少的一個環(huán)節(jié)，其作用不言而喻，主要表現為“三快三省”。“三快”一是指快速回籠資金；二是快速組建市場網絡；三是快速將產品送抵終端，在最快的時間內讓產品和終端消費者見面。“三省”是指節(jié)省人力、物力和財力、節(jié)省時間和精力，通過充分讓利和放權，調動經銷商在當地的優(yōu)勢資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，從而使企業(yè)最終達到降低費用、創(chuàng)造最大利潤的目的。既然招商如此重要，那么企業(yè)在這方面必須做好充分準備。作為乳酸菌龍頭企業(yè)——太子奶，又是如何做的呢？

    在選擇好產品，并對產品進行包裝好后，太子奶是如何進行招商的呢？為了做好招商工作，太子奶主要通過以下方式，用六把利劍，保證招商工作的成功。

    提煉產品核心賣點。創(chuàng)造商機，就從規(guī)劃產品推出產品開始。產品就是金字塔的塔基，如果由于產品本身品質不過硬，或者產品沒有較高的科技含量，沒有新的看點、賣點來吸引消費者，那么在產品招商時，哪怕投入再大，包裝再好，也難于吸引經銷商的目光。所以太子奶在產品開發(fā)、招商中就對太子奶的核心賣點認真提煉，確立以“國家火炬計劃”的產品——太子奶，作為突破口，打造全國乳酸菌產品的高科技品牌。

    選定關鍵性廣告語。廣告語是商機的觸點，是撬動消費者大門的磚，因此必須“語不驚人誓不休”。太子奶在這方面工夫下的很大，“每天喝瓶太子奶，天天補充乳酸菌”的廣告詞簡單明了，既說明了產品名，又道出了功用，達到一箭雙雕的目的。

    構筑市場網絡。任何產品的銷售都需要通路。通路的好壞說明這個企業(yè)的經營業(yè)績。并不是要求企業(yè)具備四通八達快迅便捷的網絡，而是要企業(yè)如何與經銷商捆綁成戰(zhàn)略利益共同體，調動經銷商在當地的優(yōu)勢資源，快速建立低成本或無成本的渠道。渠道及終端的建設，就是通過增加產品和消費者接觸的機率而達到擴大銷售的機會。鑒于產品價格等的市場定位，太子奶雖然依舊是走的傳統(tǒng)渠道模式，但是，通過強有力的配合渠道商，及對終端特色性、扎實性的持續(xù)執(zhí)行，在一系列的促銷拉動下，有力地幫助太子奶占據了終端。太子奶知道通路存在著太多的不可控因素，所以招商談判成功后，運作中都會切實為商家解決實際問題，真正履行談判和協(xié)議中關于區(qū)域市場保護、營銷支持、產品質量、伴隨服務等方面的承諾。同時設立高價差體系，供貨價格層級有明確地規(guī)定，尤其規(guī)定好產品準入、市場開發(fā)費用如何分擔、返利如何操作等。通過這些措施，讓經銷商的利益切實得到保證，從而有效地把經銷商和自己捆綁在一起，實現利益共贏，風險共擔。

    制定退貨保障制度。要使企業(yè)產品能全面推向市場，真正實現名牌的愿望，企業(yè)還必須在銷售環(huán)節(jié)上下工夫。其中最為合適的方式是與經銷商緊密結合在一起，推行“零風險經營”方案。所謂“零風險經銷”就是保證臨期產品無償退換貨，這樣就可以有效解決經銷商庫存的風險，同時解決經銷商的后顧之憂。為了建立暢通的退換貨通路，太子奶還嘗試各種方法解決經銷商退貨之憂，譬如區(qū)域代銷、直銷和零風險退貨制度，從而建立了一套有效的招商退貨保障制度。正是這種制度的存在，保證招商整個流程順利以及后期招商全面完成。